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从传统贸易到数据变现——陕建物流转型之路
陕建物流集团
陕西建工材料设备物流集团有限公司（以下简称“陕建物流集团”）成立于1952年的企业，前身是负责物资采购的传统贸易商。2017年前后，随着陕建内部开始推行“大集采、大物流”战略，陕建物流集团被推向了转型的前台。
从线下到线上
平台搭建与数据沉淀
集中采购
2015年，陕建上线了电子招标平台，最初仅用于信息录入和数据统计。2018年正式推行集中采购后，物流集团开始承接平台的运营维护。此后，华山云采（招投标平台）和华山云商（履约电商平台）相继成型，覆盖了从招标、签约、下单、结算到供应链金融的全流程。
“过去很多是电话联系，信息有偏差，追溯也难。”华山云采科技公司总经理房少文说。线上化之后，从下单到收货、结算、开票，全流程留痕，合同签订周期（883436）从7天左右缩短到最少1天。
更名为华山云采
2023年平台更名为华山云采后，年平均交易额突破千亿元，累计交易额突破万亿元。平台目前注册供应商16万家，覆盖全国七大区域。
数据资产化
从内部管理到外部变现
2022年开始，团队尝试对供应商数据进行清洗、画像和风险识别。目前，平台已建立起1300维的供应商数字画像，能够识别41种常见风险，识别率据称达到95%以上。
2025年，陕建物流集团在深圳证券交易所发行了全国首单建筑行业数据资产证券化（ABS）项目；同年年底，完成了行业单笔最大规模数据质押融资，金额1亿元。部分数据产品已在陕西丝路数据交易所挂牌交易。
“人工智能+”全面赋能建筑行业
西安碑林博物馆
走进改扩建后的西安碑林博物馆，游客既能感受到“廊庑环绕，碑亭居中”的经典空间布局，又能发现被巧妙融入的现代建筑元素，整个博物馆成为一件独具魅力的艺术珍品。
“传统的人力监测需要监测人员用仪器到现场进行数据采集，再经过计算生成报表，用数据分析基坑作业情况，耗时耗力。因此项目在基坑开挖之前，我们就采用了行业内先进的深基坑智慧监测系统，在超过两万平方米的作业面周边预埋管线，布置了32个监测点位，通过各类传感器（885946）、无线传输模块和数据分析软件，24小时不断监测，每20秒更新一次数据，工作人员通过手机APP可实时查看。”陕建三建集团第七工程公司经理助理、西安碑林博物馆改扩建工程项目副经理冯高伟介绍。
人工智能（885728）也启发了建材（850107）物流领域的革新。2024年以来，陕建物流集团推出了名为“灵镜”的AI大模型，应用于供应商管理和风险防控。平台可以根据历史招标数据和供应商履约记录，为采购方推荐区域内的优质供应商；也可以识别出投标过程中存在关联关系或失信风险的企业。这些功能部分替代了传统人工审核和线下对接的工作。
“目前，物流集团的业务已覆盖全国31个省、自治区、直辖市，在西北、华南、华东等地建立了业务基地，省外业务占比约10%至15%。未来，还计划随陕建海外工程尝试供应链出海。”陕建物流集团党委副书记、总经理邵华充满信心。
