7月3日上午，白银集团党委书记、董事长王彬在总部召开的上半年生产经营分析会上强调，全集团要复盘总结成绩，精准查摆问题，深刻认识把握形势任务，集中精力做好下半年各项工作，确保实现“全年旺”，实现“十五五”良好开局。
王彬主持会议并讲话，强调全集团要全面复盘成绩经验，深刻分析问题不足，进一步明晰攻坚方向。上半年集团谋定后动，“十五五”规划打磨完善，坚持规划引领发展；顶压前行，经营指标稳中有进；拓展增量，黄金产业顺利起航；深化变革，体制机制持续优化。在复盘成绩的同时，更要高度重视问题短板，认真分析如何破解短板，夯实高质量发展根基，进一步提升精益管理水平，全面提升经营管控能力；进一步解放思想拓宽发展空间，持续筑牢核心竞争优势；进一步强化项目统筹保障，提速落地“十五五”各项重点任务；进一步深挖短板转变工作作风，以严实作风护航“十五五”高质量发展。
王彬指出，全集团要深刻认识和把握当前形势任务，对标全省工业稳增长部署要求，深挖产能潜力、抓实稳产增产，紧盯产值、产能利用率核心指标提质增效。全力提速项目建设，补齐短板弱项，筑牢“全年旺”支撑。要从“兰白两区”建设中抓机遇、强信心，主动对接两区管委会，研究、用好专项扶持政策，布局高纯稀贵金属（881169）创新平台，针对性引进专业人才。要从有色市场形势中找规律、定举措，顺势而为在资源、生产、管理、营销和产业上分类施策。
王彬要求，全集团要集中精力做好下半年各项工作，确保实现“全年旺”。要全力以赴完成年度目标，稳经营优质量，锚定年度目标不动摇，以超常规举措补齐进度差距。要坚定不移落地“十五五”规划，强动能扩体量，坚持资源为核，聚焦主业升级提质，在科技创新上再加力，促进创新成果高效转化，充分发挥供应链公司平台作用。要聚焦深化国企改革（886021）攻坚，优治理提能量，完善管理监督体制机制，强化重要股东的常态化沟通协同，更好赋能支持上市公司高质量发展。要对照新一轮国资国企改革（886021）方案和部署要求，立足“十五五”发展全局，推进全域精益管理，做好指标管理、项目管理、6S管理、单元成本管理和供应链管理，全面提升企业治理效能。
王彬强调，下半年全集团要聚力做大黄金产业，出实绩增分量，站位白银集团在全省工业经济中的支柱分量、黄金公司引领全省黄金产业发展的核心定位，全面提升黄金公司经营质效。要加力数字化转型，强融合提效能，将先进数字化技术与现有产业紧密融合，以人工智能（885728）和数据应用赋能生产管理，以助力企业改革为核心推动数字化转型。要全面筑牢安全风控防线，守底线控变量，纵深推进治本攻坚三年行动、隐患排查整治“百日攻坚”，夯实绿色发展根基，统筹存量风险化解与增量风险前置防控，疏通经营堵点难点。要推进树立和践行正确政绩观学习教育走深走实，转作风勇担当，持续拧紧思想发条、压实工作责任，切实把学习教育成效转化为攻坚克难、真抓实干的强大动力，转化为推动“十五五”高质量开局起步的过硬实绩。
中信国安（601998）副总经理、白银集团副董事长王萌及中信国安（601998）相关负责人视频参会。王萌对白银集团上半年取得的经营成果表示肯定，强调要进一步完善现代公司治理，严控市场风险，加强预算管控，攻坚降本增效，统筹资金占用，深耕黄金产业，打造全链条的产业集群。王萌表示，下一步，中信国安（601998）将全面依托中信集团的平台优势，抢抓“十五五”政策机遇，打通信息共享通道，持续加大全方位的协同赋能，助力白银集团落实“1336”发展战略，加快建成“行业领先、国内一流、国际知名”的优质跨国矿冶集团。
白银集团领导宿江、张有达、杨成渊、殷勤生、韩国生、张玺、朱银鸿、徐东阳出席会议。
会上，殷勤生对冶炼系统连续稳定高效生产提出要求。预算财务部分析通报上半年生产经营情况，战略发展部通报上半年项目投资完成情况，首信公司、铜业公司交流发言。
会议以视频方式开到异地、境外分子公司。
