“新”是方向，是目标
“心”是行动，是落实
上半年
山东港口青岛港油港公司
认真贯彻落实集团党委各项工作部署
扎实开展形势任务教育活动
广大干部职工瞄准目标、加压奋进
胜利夺取半年“双过半”
踏上新的征程
从码头前沿到管道一线
从创新创效到降本节支
全体职工锚定“新”的目标
用“心”把每一项举措落到实处
新目标：练兵“新”模式
能自修的不委外，把维修成本降下来，把队伍手艺练出来
01
用“心”记录每一次维修——装卸一队维修班聚焦输油臂液压系统、阀门执行器等高频故障点，由班组老师傅带领青年职工协同攻坚——拆解、测绘、加工、调试，凡能自主完成的绝不外委。每修一台，即总结一台，将维修步骤、参数标准逐一归入队内维修档案，做到次次有记录、台台有沉淀，自主维修“顶得上”、维修降本“下得来”、攻坚本事“练出来”。
新目标：应急“新”防线
消防应急设备完好率100%，隐患不过夜、整改不拖延
02
用“心”守护应急设备安全防线——潍坊港联化紧盯消防应急设备完好率100%管控目标，面对消防电泵突发故障、泡沫出水异常的紧急状况安技部、操作部管理人员在下班时间全员留守开展抢修作业，逐项排查线路、管路及元器件。历时6小时研判锁定故障点，连夜更换电接点压力表，当晚23：00复测正常。
新目标：创效“新”思路
盘活内部资源，以微创新实现大幅降本
03
用“心”盘活每一分资源——针对船舶加水口与带缆机间距不足问题，委外维修1.8万元的高额报价，港鑫油品班组职工选择了“自己创新自己干”，坚持一边查改现场隐患，一边深挖降本空间，通过盘活内部板块共享资源，自主规划施工流程、全员上手作业的方式，仅投入0.1万元材料费完成自来水管线改造，直接节约成本1.7万元，真正实现了把每一分钱都用在刀刃上。
新目标：培训“新”准度
全员技能达标100%，变“大水漫灌”为“精准滴灌”
04
用“心”传授每一个要领——东营港联化拒绝“大锅饭”式培训，针对职工反馈的知识盲区和业务短板，组织公司骨干开启现场“手把手”小课堂。从消防基础到阀门养护，讲原理、练手感、抠细节，确保每名职工“听得进去、理解到心”。以技能提升夯实安全根基，用实打实的硬本领。
新目标：度夏“新”防线
夏季设备安全100%受控，排查一项、登记一项、消除一项
05
用“心”消除每一个安全隐患——夏季高温天气，青东公司班组职工顶着热浪，重点针对原油库区管线盲肠段和易升压管段展开“地毯式”摸排，通过排空管线、定期巡查等方式，时刻关注设备情况，并将37处盲肠段、易升压管段全部列入专项台账，注明位置和管控措施，排查一项、登记一项、消除一项，确保每一处隐患都有人盯、有人管，筑牢库区夏季安全防线。
一个个“新”意十足创新成果
汇聚成降本增效的涓涓细流
一颗颗“心”系岗位的赤诚初心
熔铸为攻坚克难的钢铁长城
油港公司全体干部职工
将继续以奋斗者、攻坚者的姿态
把“新”写在每一个作业环节
把“心”融进每一次实干担当
用热辣滚烫的崭新成绩
为港口高质量发展贡献力量！
