7月2日，公司领导赵智达、聂巨峰，带领设备与工程管理部部长吴迪、采购部部长刘原野、副部长王俣，深入电解锌厂、硫酸厂、粗铜厂生产一线，对设备润滑管理强化活动成果及设备润滑状况进行现场验收检查。各受检单位负责人陪同检查。
由公司设备与工程管理部牵头、各单位积极参与的设备润滑管理强化活动，自4月份开展以来，经过前期共同努力、集中攻坚，已于6月末完成全部既定任务，取得明显成效。在此次检查中，赵智达、聂巨峰一行直奔润滑油站及重点设备区域，实地查看油品储存、油具配置、现场定置管理及消防设施配备情况。现场各区域功能分区划分清晰，油桶分类整齐码放，地面洁净无杂物，消防设施齐全完好，取用流程规范有序。检查组详细查阅了设备润滑管理台账，逐项核对各润滑点油品型号、更换周期（883436）及日常点检记录，并就润滑“五定”工作执行情况及异常处置流程现场询问当班操作人员。岗位人员应答准确、操作规范，展现了扎实的业务素养。
公司领导对电解锌厂、硫酸厂、粗铜厂设备润滑管理工作给予表扬，并指出，管理理念的转变是质效提升的关键，“移风易俗”非一日之功，设备管理重在细节、贵在坚持，各单位日常管理落实到位，点巡检工作执行良好，细节把控严格，能够及时发现问题并有效处置，切实将隐患消除在萌芽状态，避免了小问题演变为大故障，总体管理水平上了新台阶。
公司领导强调，于洪董事长对设备管理工作高度重视、大力支持，对取得的成绩给予充分认可，这是我们进一步开展好今后工作的强大动力和重要保障。公司持续加大设备管理投入，着力推进油品升级、油具更新和标准化油站建设，充分体现了公司“抓基础、利长远”的决心。当前，高温雨季已经到来，生产系统正按照公司部署，克服困难、全力攻坚，冲刺下半年任务目标。设备管理要继续立足于服务生产运行的出发点，全体人员必须做到心中有数，发现问题快速响应、科学处置，以安全稳定连续的良好设备状态，为公司稳产、增产、优产做好保障，让生产顺畅，让公司放心。这次阶段性整治只是起点，长效巩固才是关键。各单位要以活动为契机，戒骄戒躁、再接再厉，要持续深化科学管控，持续完善标准化作业流程，在常态化、规范化、精细化上久久为功，以扎实的设备管理根基助力公司全年生产经营目标圆满实现。
