7月1日，北京市建筑装饰（881116）协会在会召开“2026年度年中工作会议”。会议由执行副会长兼秘书长樊淑玲主持，秘书处全体在岗人员参会。会议全面传达6月22日“北装协会长办公会”精神，就关于“秘书处人员岗位调整与加强长期人才队伍建设、制度建设”、“2026年行业协会商会专项整改落实情况”以及“下半年重点工作任务部署”等事项做出通告并提出工作要求，进一步明确并统一工作标准、压实岗位职责、严明工作作风，推动协会各项工作的规范化和精益化建设。
为加强党建工作、进一步优化组织架构、筑牢人才根基，秘书处和协会流动党支部进行了新一轮调整配置包括秘书处人员岗位调整与优化。通过社招择优录取了两名工程专业、经济专业及广告学专业的年轻化人才，用以充实并加强综合办公室、质量评价办公室及会员发展部的人力资源力量，以利于协会工作长效可持续发展。
会议严格对标市级主管部门最新工作要求，深入传达行业协会商会有关党建整改、专项整治系列文件精神，对照《关于市级行业协会商会党建相关问题整改的工作提示》、《关于持续推进市级行业协会商会专项整治相关工作的通知》、《社会团体分支机构、代表机构管理办法》、《北京市人力资源和社会保障局关于开展2026年度北京市职称评价工作的通知》等最新文件要求，部署合规自查与整改提升工作。会议强调，2026年为行业协会商会专项整治深化年，全体人员需严守合规底线、更加规范并细化工（850102）作流程。协会将持续强化内部治理、健全管理制度、加强过程管理，压实岗位责任，积极融入行业数智化转型升级与健康可持续发展的大潮之中，充分发挥好5A级行业协会示范引领作用。会议围绕下半年核心工作，明确了阶段性重点任务，各项工作有序推进，同步全力配合支持有关各部门今年重点开展的行业协会商会专项整治整改工作。
会议专题学习宣贯了北京市人社局关于2026年社会化职称评审的最新政策、工作标准及实施模式，并结合本会重点部门重点领域工作查漏补缺，提出专项工作要求，特别强调了“社会化职称评审”和“工程质量评价”是面对行业、面对企业非常重要且敏感性很强的两项公共服务工作，相关部门应全过程、全环节对标市人社局最新政策文件与会议精神，逐项精细化并规范工作流程与工作纪律。一是吃透新规要求，规范全流程管控及评审系统智能化、申报人员资格界定、专家动态管理等新规，严格规范线上申报、资格初审、专家评审、协会把关、资料归档等过程管控。二是聚焦优化，加强专家队伍建设。对照人社局历年评审工作问题整改清单，压实前端资格审核主体责任，严格落实专家信息保密制度；健全专家年度考核、动态退出、择优增补机制，实时吸纳智能建造、BIM技术、建筑机器人等新兴领域专业人才入库，持续优化专家队伍结构。同步组织新入职业务人员、新晋入库专家开展岗前专项培训，全面压实履职能力与责任；三是细化工（850102）作方法，建立标准化工（850102）作台账，留存全过程工作资料备查；四是对标行业需求，升级评价体系，开展对应行业信用评价和人才培训。包括密切关注了解最新的建筑行业新型岗位设置，聚焦智慧工地建设、新型产业工人培育等行业发展趋势需求；注重在关键业务工作开展过程中的系统数据梳理汇总，如新材料、新技术落地应用数据，形成权威行业发展参考依据，发挥好行业工作的研究和引领作用；五是健全监管机制，压实岗位责任。完善评审配套监督管理办法，严格规范评审全流程，筑牢廉洁风险防线，严格落实“谁主管、谁负责”主体责任制，确保各项工作合规、公正、规范开展。
党支部书记兼常务副秘书长孙戌翯结合党建引领、作风建设提出四点工作要求：一是知责尽责、党员带头，立足岗位履职担当，关键时刻冲锋在前，以履职实效检验党性担当；二是协同补位、团结协作，树立全局工作思维，主动配合补位，杜绝推诿内耗；三是严守纪律、筑牢底线，严格依规依矩开展工作，常态化防范廉洁风险、规范工作作风；四是勤学精进、闭环落实，积极主动，确保各项工作有部署、有推进、有反馈、有结果。
面对2026年新局势、新要求、新挑战等诸多复杂变化，本次会议极具针对性、预判性和现实性。会议从严格对标政府主管部门工作要求、行业数智化转型发展对协会工作提出的更高要求以及如何正确理解并有效解决发展中不断出现的生存与创新之间的矛盾关系、聚焦党建、人才队伍与制度建设，从合规整改、不断优化重点业务领域的精细化服务和管理，持续提升行业协会的专业化、社会化服务价值，保持可持续良性发展提出了研究应对方向并及时做出工作部署。
