“牛校长”全部闭店,所属公司被列入失信被执行人;王思聪和何猷君先后退出利空

2026-07-09 20:48:59
来源:搜狐财经
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问财摘要

1、“牛校长”牛排店由王思聪投资孵化,仅存活一年多,最终闭店。该品牌主打现煎原切牛排,人均消费在30-40元,运营策略是用“做奢侈品”的思路做牛排快餐,绑定个人热度引流。 2、2025年6月,王思聪退出,何猷君接盘后,2025年8月,重庆一家待开业的牛校长门店曾以“王思聪创办、何猷君投资,一家来头不小的店”进行宣传。但不到一年,何猷君也退出了。最后换上了一家泰国公司接盘。 3、业内人士指出,“牛校长”客单价仅三四十元,难以覆盖牛肉原料、门店租金、人工、营销等成本。不少食客吐槽牛排口感不稳定、出餐排队久、门店服务跟不上,消费者第一次来,可能是为了在“王校长的牛排店”里发个朋友圈打卡,但想让消费者复购,靠的还是产品。 4、餐饮从来不是靠热搜、名人光环就能长久的快生意。
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出品丨搜狐财经

作者丨柴鑫洋

编辑丨李文贤

“王校长”的牛排店,最终还是没能逃过“网红店”的宿命。

今年1月,最后一家“牛校长”闭店。

这个品牌的存活周期(883436)仅1年多。2024年11月高调亮相,2026年初最后一家门店关门,这个被王思聪光环笼罩的品牌,寿命甚至没跑赢一只牛的自然生长周期(883436)

2024年11月“牛校长”在北京开出首店,主打现煎原切牛排,人均消费(883434)在30-40元。

与此同时,“王思聪卖15块8牛肉干”的词条突然登上热搜。网友惊讶于,曾经的“娱乐圈纪检委”、挥金如土的“万达太子”,居然卖起了二十块的牛排。

“牛校长”运营策略是用“做奢侈品”的思路做牛排快餐,要把牛排+意面+例汤套餐打到20元的低价。最便宜的"50克的西冷牛排纯瘦"团购价为15.8元;最贵的"500克眼肉牛排"为196元。

这个取名直接蹭王思聪“王校长”绰号的品牌,绑定个人热度引流。抖音账号取名“王校长的牛排”,他经典的“吃热狗”名图也被二创后用作品牌宣传。

24年年底,牛校长开放加盟,计划在2025年第一季度开出100家门店。据了解,牛校长加盟合作费为49800元,一线城市开店成本为30万-40万元。

牛校长的商业模式很简单,低价牛排吸引客流,用明星IP和社媒流量完成获客,再开放加盟进行门店扩张,试图把平价牛排做成快餐生意。

然而,这波热度凉得比牛排还快。

窄门餐眼的数据显示,牛校长旗下寿命最长的北京门店也不过撑了一年,其余门店更是短短几个月就草草收场。从高调出道到全面熄火,这个品牌在一年多的时间里,仅仅开出过九家店。

“牛校长”是王思聪通过“寰聚商业”公司投资孵化的餐饮品牌,2025年6月,王思聪退出,他把所持有的寰聚商业股份转让给何猷君名下公司。

“赌王之子”何猷君接盘后,2025年8月,重庆一家待开业的牛校长门店,曾以“王思聪创办、何猷君投资,一家来头不小的店”进行宣传。

结果不到一年,到了2026年6月,何猷君也退出了。最后换上了一家泰国公司接盘。与此同时,“牛校长”所属公司被列为失信被执行人,因为1.5万元的执行标的被挂上黑名单。

“牛校长”的陨落为何来得如此之快?

有业内人士指出,“牛校长”客单价仅三四十元,难以覆盖牛肉原料、门店租金、人工、营销等成本。不比粉面类快餐店,它对原料稳定性、煎制标准、出餐效率和门店培训都有更高要求。若采购规模、加工能力、配送半径和门店标准化没有同步成熟,低价很容易从获客工具变成利润压力。

不少食客吐槽牛排口感不稳定、出餐排队久、门店服务跟不上,曝光度越高,产品短板被放大得越快。

消费(883434)者第一次来,可能是为了在“王校长的牛排店”里发个朋友圈打卡,属于一次性尝鲜消费(883434);但想让消费(883434)者复购,靠的还是产品。

连锁扩张需要成熟的单店盈利模型、标准化出品、完善门店培训体系支撑,可牛校长成立不足一年就急于开放加盟。流量红利褪去后,没有稳定熟客支撑,倒闭只是时间问题。

餐饮从来不是靠热搜、名人光环就能长久的快生意。

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