□江苏经济报记者樊骏
7月9日上午，以“首发南京.潮动全球”为主题的2026首发经济发展大会在南京正式开幕。作为南京市连续第五年举办的高规格行业盛会，本届大会汇聚了来自政府、行业协会、商业地产、品牌及投资机构的400名代表。大会现场，一组数字展现了南京在首发经济领域的发展：2021年160家、2022年295家、2023年350家、2024年330家、2025年463家……一条昂扬向上的品牌首店引进曲线。但比这条曲线更值得关注的是，一座城市发生的深层转变，南京正在实现从“首店引入”到“首发创造”的范式跃迁。
五年三跨：
从“抢品牌”到“育土壤”
大会现场发布的五年回顾，将南京首发经济的演进浓缩为三个跨越：从“首店”到“首发”，从“数量”到“质量”，从“消费（883434）”到“产业”。
从“首店”到“首发”。2022年南京首届首店经济发展推介会起步时，焦点几乎全部落在首店引进数量上。到2025年，南京率先在省内出台首发经济新政，政策覆盖延伸至首发首秀首展首演的全链路。今年1至6月，南京全市已落地首发首秀活动78场，“首发”正成为这座城市新的引力场。
从“数量”到“质量”。南京首店累计超1700家的总量固然可观，但更值得关注的是结构：全球首店9家、亚洲首店4家，95%以上的国际一线品牌汇聚南京。CHLOE香氛全球首店、千问AI眼镜（886085）全球首店，这些“首次”已成为南京的日常。
从“消费（883434）”到“产业”，这是五年来最深刻的变化。大会现场，达斯奇全息全球首发HALOOP幻陆音箱、华太智芯全球首款消费（883434）级外骨骼助力器等“南京智造”成果集中亮相，首发经济的边界从商圈柜台延伸到了智造产线。
全国视野下的南京表现如何？全联房地产（881153）商会商业地产工作委员会会长王永平给出判断：“南京首发经济历经五年发展，从招引首店到输出首店再到孵化首店，构成了一个生态化的发展路径。如果说上海胜在国际化程度高，北京强在高度与影响力，那南京的优势则在于‘实实在在的消费（883434）力’。”
睿意德创始合伙人索珊则从全国监测数据出发，将首店经济的演进划分为三个阶段：“第一个阶段是各地政府争相引入，解决‘有没有’的问题；第二个阶段讲究流量验证，看品牌能不能引发排队打卡；现在已经进入第三个阶段，品牌能不能存活下来、持续经营下去。”在她看来，南京的可贵之处在于“一直在做土壤和能力的培养，而不是只看重一时的热情”。
三轮驱动：
政策迭代、载体扩容、平台聚力
政策、载体、平台——本届大会上，南京首发经济的“三轮驱动”模式得到了完整呈现。
政策的演进逻辑清晰可辨：2022年，南京率先出台首店经济专项措施，彼时的逻辑是“引进来”——用真金白银吸引品牌落户。2025年，南京在省内率先出台《关于促进首发经济发展的若干措施》，政策覆盖从单一首店奖励扩展到首发首秀首展首演的全链路。五年累计支持资金超千万元。
载体方面，首店落地载体从57个扩展至177个，大型购物中心总面积达1100万平方米。五年前，南京的首店几乎高度集中在新街口；五年后，百家湖、元通、雨花、江北等新兴商圈已成新势力。大会上，秦淮区现场推介区域首发经济生态，鼓楼区发布湖南路商圈焕新计划——从老城更新的街巷活化到新区崛起的场景打造，南京为首店品牌提供了从“黄金地段”到“潜力板块”的多元选择。
“载体供给的厚度，决定了首发经济的承载力。”Benoy董事、上海公司负责人庞嵚对此感受深切。他曾带领团队设计了南京阿里中心(金陵天地)——那个被南京市民亲切称为“大飞碟”的地标建筑。“我们很切实地感受到南京乃至江苏的优质营商环境。”庞嵚表示。
平台层面，连续五年举办的首发经济发展大会，本身已成为南京首发经济生态的核心枢纽。南京商业地产商会会长吴正梅现场发布了2026年度“首创金陵”入选名单，三大类别10家品牌、6个集聚地揭晓。
从种子孵化到新锐成长再到成熟引领，品牌的梯度培育体系清晰可见。吴正梅介绍，商会持续关注首发品牌发展，为其对接政策、资金、投资等资源，位于一见会客厅的交流平台则定期邀请专家进行创业辅导。谈及品牌选择南京的原因，吴正梅归纳了几条：“南京消费（883434）市场足够大，大学生多、创业氛围浓，营商环境好，配套政策到位，再加上各级商会也成了品牌的‘家’。”
“长出来”的力量：
小店生态决定可持续性
本届大会最具穿透力的观点，出现在NCC南京社群大会发起人崔洁的主题演讲中。他以“小店经济”呼应“首发经济”，揭示了一个常被宏大叙事掩盖的真相——首发经济的根基不在招商手册里，而在街巷深处。
采访中，多名与会者强调：“首发经济不能只靠‘引进来、走出去’，更要靠自己的城市‘长出来’。”这是南京首发经济五年跃迁中最本质的转变，南京有近20万家小店，其中主理人品牌已突破2000家，年增长20%。今年4月，NCC小店生态大会在南京玄武湖畔开幕，2000多人次参与，全网曝光突破9000万次。这些数字和行动指向同一个结论：小店生态的厚度，决定了首发经济的可持续性。没有小店生态的城市，首店只能“空降”——落不下来，融不进去；而有了小店生态，首店找到了土壤，品牌找到了根基，城市首发经济从“引进来”真正走向了“长出来”。
当被问及南京如何用好自身资源禀赋时，庞嵚强调了“认真”二字：“我能感觉到从政府角度也好，商家角度也好，商会角度也好，都在很认真地干实事。只有认真去想，尊重商家的需求，尊重老百姓的需求，才能找到这个城市真正需要解决的事。”
一个鲜活案例恰好印证了“长出来”的力量。milu-up攀岩馆创始人欧阳项洲，今年刚决定将品牌落地南京。攀岩馆的一名合伙人是南京本地人，谈及落地南京的原因，他介绍：“想把多年积累的攀岩经验带回家乡，让更多南京朋友体验到舒适、漂亮、体验感好的场馆。”未来，milu-up计划在南京至少拓展至三家门店。从一家600平方米的小店出发，到一个品牌在南京扎根，再到带动整个攀岩业态的兴起，这正是首发经济“长出来”的生动注脚。
五年前，南京以一场首店经济发展推介会开启探索之路。五年后，1700多家品牌首店落子金陵，一批本土品牌从这里走向全国，国际一线品牌在这里完成一次“首发”。当首店数量让位于生态厚度，当政策优惠让位于制度供给，当“引进来”让位于“长出来”，南京首发经济的范式跃迁才刚刚开始。
