史倩茹：学出来的底气算出来的效益

在集团转型发展的新征程上，一批批有担当、有作为的青年主角不断涌现。他们主动破题、善于解题、勇于答题，将个人成长融入集团发展大局，用卓越业绩诠释了“后浪”的智慧与（HPE）力量，展现了新时代浙建青年的最美风采。

史倩茹，集团所属浙江三建第五工程公司主任经济师、一级建造师，浙江三建第五工程公司主任经济师。2012年入职以来，她从非科班行业新人起步，历经成本合约部、基层分公司多岗位锤炼，凭借不服输的钻劲与敢攻坚的闯劲，在成本管控、结算清欠、风险防控等战线屡创实绩，用专业与坚守诠释奋斗底色。

01 从零起步学出来的底气

非科班出身，是起点的差距，更是逆袭的动力。入职之初，史倩茹深知跨界成长没有捷径，唯有加倍深耕才能补齐短板、站稳脚跟。她把周末时间投入专业培训充电赋能，把周边在建项目当作沉浸式课堂，在一线现场积累实践经验，一步步实现从行业新人到专业能手的快速蜕变。

勤学不辍，终结硕果。她先后考取一级造价工程师、一级建造师双项执业资格证书，筑牢了岗位立身之本。同时，她以技能竞赛为练兵场，以赛促学、以赛促练，在千人同台的行业赛场上淬炼硬实力，获集团造价技能竞赛优胜奖、集团优秀造价员。

2018年至2023年，五年总部成本合约部的历练，是史倩茹沉淀能力、精进本领的关键阶段。在岗期间，她始终严守项目成本管控与资金支付两道关口，聚焦区块化成本复核、招标审核、全周期（883436）动态成本监管三大核心任务，抓实细节、严控风险、深挖效益。

在招采协同与成本压降工作中，她细化管控标准、优化审核机制，推动多个项目招标成本压减超50%，为企业降本增效交出扎实答卷。在体系规范化建设之外，她重点跟进企业自营项目成本管控，参与自营项目动态成本复盘，紧盯核心节点、严控费用偏差，全方位夯实自营项目成本基础，助力自营项目提质、降本、增效。

2023年11月，史倩茹入职浙江三建第五工程公司，开启全新征程。面对新岗位、新挑战，她快速转换角色，充分发挥复合型专业优势，融合法律、金融等多元领域知识，创新工作方法，将提速结算、盘活资金、化解风险作为核心攻坚方向，在基层战场展现担当作为。

在结算清欠领域，她坚持闭环管控、专项攻坚，靶向破解历史欠款、结算滞后等顽疾，全额收回轻工商贸港项目历史拖欠款项，有效盘活沉淀资金、化解资金风险。通过常态化专项督办、全流程闭环管理，公司项目结算送审率连续两年保持100%，项目审定效率稳步提升，推动九龙广场等重点项目顺利结算定案。

在风险防控领域，她主动担当、迎难而上，妥善处置多起重大涉诉案件，灵活运用“诉讼+清收”、债权转让、以房抵债等多元手段，高效化解法律风险。同时牵头开展两起责任追责工作，以严问责倒逼责任落实，从源头筑牢企业合规经营防线。

在招采提质工作中，她持续优化招采流程、精简审批环节、完善管控机制，推动公司采购效率连年大幅提升，以精细化招采管控助力项目高效履约、企业提质增效。

起点不是终点，跨界亦可争先。十四年来，史倩茹的汗水洒在每一份造价文件、每一处攻坚现场，也见证着这位跨界奋斗者从青涩走向成熟、从跟跑迈向领跑的成长蜕变。在建筑行业转型升级的浪潮中，她把匠心注入每一处成本管控细节，用实干破解每一道攻坚难题，在成本管控的战场上，奋力书写出属于自己的“步步争先”奋斗答卷。