7月12日上午，海化集团党委副书记、总经理王永志带队先后到羊口盐场、纯碱厂、热电分公司、氯化钙厂、华龙新材料公司、智能仓储中心等单位深入生产一线、重点防汛区域，实地查看防汛工作落实情况，指导各单位进一步完善防汛工作举措，并组织召开集团公司防汛工作专题会。集团公司领导李进军、王龙学和王可滨、郝宏亮参加。
在羊口盐场重点防汛区域，王永志强调，羊口盐场作为集团公司重要原料生产基地，要充分发挥战略保供作用。当前正处于防汛防台风关键期，要以“时时放心不下”的责任感抓实抓细各项防御措施。一是密切关注台风动向和天气变化，针对可能出现的极端天气做好应急预案，强化汛期应急值守，保持通讯畅通，始终把人员安全放在第一位。二是持续做好隐患排查，对关键设施进行地毯式再排查、再加固，备足防汛物资，强化应急队伍战备状态，随时应对后续雨情。三是坚持保卤、保盐同步推进，强化大局意识，遵循先急后缓、因地制宜的原则，严格按照调度指令科学有序安排生产工作，最大限度降低天气因素对生产的影响。
在纯碱厂重点项目现场，王永志强调，要严格落实常态化巡查制度，加密重点部位的排查频次，对排查出的隐患要立即整改，坚决把风险隐患消除在萌芽状态。
在热电分公司现场，王永志要求，一是深化隐患排查整治。紧盯厂区重点场所和关键部位，组织开展拉网式隐患排查，建立问题台账，压实整改责任，明确完成时限，确保全流程闭环管理。二是完善应急处置预案。针对台风带来的强风、暴雨等极端天气，进一步细化应急处置流程，备足备齐防汛物资，加强应急队伍演练，确保突发情况能够快速响应、高效处置。三是严守值班值守纪律。严格执行领导带班和专人值班制度，密切监测雨情、水情、风情，形成上下联动、齐抓共管的工作格局。
在氯化钙厂，王永志强调，一是层层压实防汛责任，做实隐患排查与应急处置。逐级压实岗位防汛职责，常态化开展隐患巡查。密切关注气象预警、实时跟踪天气变化，细化极端天气处置预案，前置落实防控措施，保障生产平稳运行。二是严守值班值守规定，统筹应急物资与抢险队伍。安排专人定点值守、专班巡回检查，确保通讯全天候畅通。配齐防汛抢险物资器材，应急队伍时刻待命，做到各类雨情险情快速响应、高效处置。
在华龙新材料公司，王永志查看了产品待发区和仓储区防汛准备情况，要求着眼应对特大暴雨、大风标准，提高风险研判意识，落实好防汛、防风应对措施。
在智能仓储中心，王永志强调，一是思想要高度重视，提前做好防台风、防大汛的准备工作。二是安全工作任何时候都不能放松，值班人员要严格值守，严谨细致。三是做好产销协同，按照集团统一部署，切实抓好降本增效工作。
现场检查结束后，在纯碱厂组织召开了防汛工作专题会。会上，各相关单位主要负责人逐一详细汇报了本单位当前防汛准备工作开展情况及下一步安排。
针对下一步防汛重点工作，王永志要求，一是切实提高预防自然灾害的认知能力和工作水平。要深入学习贯彻习近平总书记重要批示指示精神，充分认识极端天气下防汛工作的严峻性、复杂性，始终保持应急戒备状态，把防汛减灾各项工作抓细抓实抓到位。
二是全面排查整治各类风险隐患。要聚焦在建项目、电力设施、排水系统、原材物料储存等防汛重点部位，开展拉网式、全覆盖隐患排查，建立问题台账，明确整改责任和时限，做到隐患不排除不放松、问题不解决不放过，从源头上防范各类安全事故发生。
三是各项防汛保障措施确保落实到位。要按标准储备防汛物资，确保随时能够调运使用。提前做好系统检修调试，确保极端天气下各类设施稳定运行。各生产运行、后勤保障单位，务必紧盯气象预报和雨情水情变化，健全应急联动响应机制，确保指令畅通、行动迅速。
四是各类应急预案确保务实管用。各单位要结合实际，进一步完善防汛应急预案，细化险情处置流程，明确各岗位人员职责，针对性开展应急演练，切实提升预案的可操作性和实战性。
五是严格落实领导干部带班值守制度。防汛关键期要严格执行24小时值班制度，各级领导干部要带头在岗带班，值班人员要坚守岗位，密切关注天气变化，畅通信息报送渠道，牢牢把握防汛工作主动权。
王永志最后强调，各单位要时刻绷紧防汛安全这根弦，全力做好各项防汛工作，切实守护好公司财产和职工群众生命安全，为集团公司生产经营平稳运行营造安全稳定的环境。
目前，各单位正按照本次检查督导要求，进一步压实防汛责任、补齐工作短板，全力做好各项防汛准备工作，确保安全度汛。
集团公司办公室、经营管理部、安全管理部、生产管理部负责人以及各相关单位主要负责人参加。
