7月11日，新疆中泰集团党委副书记、总经理马文郁一行赴中泰聚酯，深入25万吨/年直纺涤纶长丝项目现场开展调研，实地察看项目建设进展，听取项目建设和生产准备工作汇报，对安全管理、人员培训、生产准备等工作提出要求。
马文郁走进聚合装置、长丝装置施工现场，看进度、问困难、查安全，详细了解设备安装、管道焊接和土建收尾等关键节点进展。
针对项目安装高峰期高处作业、交叉作业、拆架作业“三多”的实际，马文郁在现场反复强调安全事项，要求中泰聚酯严格落实现场高风险作业点专人全程盯控和旁站监护制度，加强作业面下方硬质防护，增加安全检查频次，确保安全防线织密扎牢。
调研指出，长丝生产工序复杂、各环节衔接度高，操作人员技能水平对产品品质起到关键作用，项目管理模式不可简单参照纺纱项目。当前首要任务是加快推进人员招聘与技能培育工作，坚持多渠道发力，一方面拓宽人才引进渠道，面向外部吸纳成熟操作工；另一方面深挖内部人力资源，从全集团遴选一批具备管理经验、践行集团企业文化的班组长和骨干补充关键岗位。同时，要创新实训培养模式，研究组建“开车顾问组”，聘请行业资深专家在开车期间驻场指导，针对性攻克工艺调试、油剂选型、品质管控等重点技术难题，最大限度压缩装置开车磨合周期（883436）。
调研强调，市场是检验经营成效的标尺，中泰聚酯要主动与同行企业建立良性竞合关系，在产品定价、市场划分等方面加强沟通交流，不断增进互信协作，实现合作共赢。统筹做好生产准备，紧盯市场导向、精准推进各项工作，务必在开车前明确产品规格和市场定位，实现产出与销售无缝衔接。
库尔勒上库经济技术开发区，新疆中泰集团行政办、计划部、战略部，中泰石化相关人员参与调研。
