近日，当红艺人赵露思携个人美妆品牌ROSE AMIGO高调亮相澳门演唱会，以“情绪护肤”为旗号，试图在竞争白热化的中国美妆市场开辟新赛道。其抖音店铺未售先粉突破1.1万，首款备案产品锁定细分颈膜品类。
在FAN BEAUTY以18亿元年营收创下明星美妆品牌天花板之后，ROSE AMIGO能否跨越“流量粉丝”与“品牌资产”之间的鸿沟，并复刻它的成功之路？
品牌定位“情绪护肤”，首款产品瞄准这个细分赛道
7月11日至12日，演员赵露思在澳门演唱会期间，将其个人美妆品牌ROSE AMIGO以伴手礼形式首次公开亮相，引发行业高度关注。
从股权结构来看，ROSE AMIGO并非简单的明星代言或IP联名。据中国商标网和天眼查的信息，“ROSE AMIGO”第3类国际商标的申请人为成都马宁有限企业管理有限公司，该公司成立于2025年8月，赵露思持股90%并担任实际控制人。品牌的小红书官方账号和抖音“ROSE AMIGO护肤旗舰店”均已上线并完成蓝V认证，运营主体为北京媒媒美化妆品（884272）有限公司，目前店铺粉丝已超1.1万，但货架上暂无商品在售。
品牌定位方面，ROSE AMIGO官方定位为“以温和自然植萃为核心、陪你接纳自我的情绪护肤伙伴品牌”。品牌slogan为“你是自己的完全数，我是懂你的AMIGO”，其中ROSE取自赵露思英文名Rosy，AMIGO为西班牙语“朋友”，数字28对应其生日。这一“情绪护肤”概念精准切入了当下年轻消费（883434）者对情绪价值的需求——数据显示，2024年中国情绪经济市场规模已达23077.67亿元，预计2029年将突破4.5万亿元。
在产品布局上，ROSE AMIGO目前已在国家药监局备案了唯一一款产品——“ROSE AMIGO耀萃焕颜红毯面颈膜”，备案日期为2025年6月25日，备案人与生产企业均为广东海通药业有限公司，产品功效涵盖保湿、抗皱、紧致、舒缓四类。而在此次澳门演唱会上派送的“粉漾盈彩唇膜”并未在国家药监局备案。值得注意的是，ROSE AMIGO选择以颈膜作为首款备案产品切入市场，与此前多数明星美妆品牌以面膜入局的路径有所不同。据行业分析，当前颈膜品类增速快、竞争相对较小，这一选择符合2026年美妆品牌聚焦细分赛道的趋势。
小红书截图
FAN BEAUTY，明星美妆品牌成功的范本
明星下场做美妆品牌并非新鲜事，但成功者寥寥。在国内市场，2018年创立的FAN BEAUTY Diary无疑是明星美妆品牌中最成功的代表。
FAN BEAUTY Diary最初瞄准的是美容仪市场，推出了一款定价2399元的射频美容仪，前3批共3000台产品很快售罄，但后续未能持续打开市场。此后品牌转型面膜赛道，凭借“海葡萄凝水保湿面膜”一战成名——上线一个月即卖出120万片。该面膜4年累计售出8000万盒，复购率高达85%。
从业绩数据来看，FAN BEAUTY Diary的增长轨迹堪称惊艳：2021年全年GMV突破3亿元，2022年增长至8.5亿元，2023年突破11亿元。2024年品牌总营收达14.5亿元，位列中国美妆品牌TOP100第35名。2025年，这一数字进一步攀升至18亿元。
FAN BEAUTY Diary的成功可归结为几个关键因素：其一，大单品策略——以海葡萄面膜为核心爆款打开市场，定价定位中高端（单片27.6元），新品VC大桔美白面膜单片售价更高达39.6元；其二，深度绑定头部主播——先后与雪梨、李佳琦、交个朋友等头部直播间合作，今年618期间VC大桔美白面膜在李佳琦直播间10秒售出10万盒，销售额近2000万元；其三，创始人深度参与——范冰冰本人亲自进入直播间带货，其小红书账号粉丝超1700万；其四，持续品类扩张——从面膜拓展至美容仪、彩妆、身体护理、洗护等9大系列。
在国际市场，蕾哈娜的Fenty Beauty通过“包容性美妆”价值观构建品牌内核，实现了从“明星品牌”到“文化品牌”的跨越；赛琳娜·戈麦斯的Rare Beauty、海莉·比伯的Rhode等也成功打造了风靡全球的爆款产品。但明星美妆品牌同样面临高失败率，缺乏鲜明品牌特色和产品质量保障是大多数品牌的通病。
FAN BEAUTY天猫官方旗舰店截图
ROSE AMIGO能否复刻FAN BEAUTY的成功
从多维度对比来看，ROSE AMIGO与FAN BEAUTY Diary既有相似之处，也存在显著差异。
相似之处： 两者均为艺人绝对控股的自有品牌（赵露思持股90%），均选择膜类产品切入市场，均深度绑定创始人个人IP。赵露思在Z世代粉丝群体中拥有强大号召力——其粉丝中18-30岁年轻群体占比超50%，女性粉丝占比高达66.07%，与“情绪护肤”的目标客群高度契合。此外，赵露思此前已成功运营宠物品牌ROSYDOEDIAN（RDD），积累了品牌运营经验。
但两者也存在较大的差异。首先，入局时机不同。2026年的美妆市场竞争已高度白热化，仅2025年线上贴片面膜市场规模就达187.54亿元。ROSE AMIGO需要在红海市场中找到差异化突破口。其次，产品策略差异。FAN BEAUTY选择面膜这一成熟大众品类快速起量，而ROSE AMIGO首款备案产品为颈膜，属于相对细分的赛道。颈膜虽增速快、竞争小，但市场容量有限，能否支撑品牌规模化发展尚待观察。第三，运营模式差异。FAN BEAUTY采取代工模式，产品成本与售价差异较大——有报道称部分产品成本仅1元多，售价却达20多元。ROSE AMIGO同样选择代工模式，备案人与生产企业均为广东海通药业，后者主要代工中小品牌。代工模式虽降低运营风险，但也面临“贴牌”质疑。第四，IP转化能力差异。赵露思虽拥有强大的粉丝基础，但其个人IP更多关联“甜宠剧女主”而非“护肤专家”，从流量到品牌的转化路径尚需验证。最后，品牌可持续性挑战。FAN BEAUTY面临的核心挑战是IP依赖风险——品牌市场表现与艺人个人形象高度绑定。ROSE AMIGO同样面临这一问题，如何将个人影响力转化为品牌长期价值，是所有明星美妆品牌的共同课题。
正如行业人士所言：“明星下场做个人品牌并不少见，但入局者众，失败率高”。ROSE AMIGO能否成为下一个FAN BEAUTY，不仅取决于赵露思的个人影响力，更取决于品牌能否在喧嚣的流量之外，真正构建起可持续的产品价值和品牌壁垒。
