近日，公司在313会议室召开6月份“大安全”例会。公司总经理徐波、纪委书记熊德泉、副总经理王磊、副总经理赵慎、安全总监李辉、各职能部门领导、各子公司领导及一线班组长代表参加会议。
会上，安全管理部、保密办公室分别汇报了6月份安全环保检查、“安全生产月”专项检查及保密工作开展情况；各子公司汇报了巡视边巡边改及安全环保问题整改情况；一线班组长围绕“知要求、明责任、强意识、提能力”主题作安全生产履职汇报。会议传达了上级领导关于安全工作的指示精神，强调要落实“三管三必须”，坚持问题导向，强化科技赋能，夯实基层管理基础。
会议要求
☆一是规范危险作业流程和相关方管理，严格审批制度执行，加强施工全过程监管。
☆二是强化产品出入库管理，确保台账准确一致。
☆三是切实发挥班组长一线监管作用，将班组建设作为重点工作抓实抓细，充分运用班组管理工具推进班组活动流程化、标准化。
☆四是加大考核问责力度，对安全工作落实不力的单位和人员严肃追责。五是要持续深化“三清零、一杜绝、一减半”等专项行动，确保各项任务有序落地。
会议强调
要统筹高质量发展和高质量安全，深入反思屡查屡犯问题和低级问题，采取有力措施予以根除；严格落实“三管三必须”要求，层层压紧压实安全责任；通过每月解决一类突出问题的方式，最终形成标准化、模块化、可推广的工作成果。
本次例会进一步统一了思想、明确了任务。会议号召，全体干部职工要牢固树立安全发展理念，以更强担当压实安全责任、以更实举措防范化解安全风险、以更高标准筑牢安全防线，确保各项部署落地见效，为集团公司高质量发展营造安全稳定的良好环境，以实际行动迎接“十五五”开局之年。
