走进
兖矿能源兴隆庄煤矿固废大棚
眼前的一切让人耳目一新
货架上整齐码放着
修复如新的矿用防爆灯
红外线传感器
不同规格的锚杆托辊
在专用区域分类存放挂牌标识
曾经物料混堆分区不明的固废大棚
如今变成了一座管理规范的
“便民超市”
真正实现了废旧物资精细化管控
集约化存放高效化复用
为矿井精益降本提质增效
筑牢坚实保障
靶向整改
补齐废旧物资管理短板
长期以来
废旧物资管理一直是
矿井精益运营的一块“硬骨头”
以往
兴隆庄煤矿的废旧物资采用分散粗放管理模式，4处库房布局零散、功能分割，场地利用率不足40%；固废大棚物料混堆、分区不明、标识缺失，物资查找和领用耗时较长，废旧物资复用率偏低，既影响现场标准化建设，也造成资源闲置损耗。
“过去想找一个能用的配件，得在废料堆里翻半天，费时又费力。”在固废大棚工作了多年的张师傅说。
针对这一痛点，兴隆庄煤矿以固废大棚标准化升级为载体，搭建物资分级分类管控体系，实施废旧物资“超市化”标准化改造，从源头整治粗放管理弊病，推动物资管理由零散粗放向集约规范、全程可控转型，夯实安全标准化基础。
重构布局
打造集约管控新阵地
兴隆庄煤矿
对120余平方米老旧库区
统一整合重新规划功能升级
01
划分功能区
划分物资修复、分类存放、精准拣选、转运交接四大功能区域，建成了归集、存储、拣选、复用、转运于一体的集约化废旧物资管理平台，并实时掌握物资存量、设备工况、领用流向，实现动态精细化监管。
02
健全奖惩考核机制
加大修旧利废、回收复用先进班组及个人激励力度，正向引导全员树牢节约意识，切实营造人人算成本、事事讲节约、处处提效益的良好工作氛围。
走进改造后的库区
现场严格执行
分区定置挂牌标识
一货一卡账实相符管理标准
废旧物料闲置配件
统一归集分区陈列定点存放
实现了物资可视化闭环式管理
物资调拨率提升了60%以上
周转周期大幅压缩
生产保障精准性时效性显著增强
深挖价值
让废旧物资“再就业”
废旧物资“超市化”模式投用后
兴隆庄煤矿常态化开展
物料分拣、修复翻新与二次利用
推动闲置物资变废为宝
在固废大棚拣选仓库的
废旧物资“淘宝”市场
处处可见职工的创意巧思
他们将回收的锚杆精心加工成水管挂钩，对回收钢板进行切割、焊接，修复溜槽、过渡槽、机尾和挡煤板等。边角料也被充分利用，制成防护挡板，曾经无人问津的废旧材料摇身一变，成为抢手货。
该矿自推行“零废品、零损失、零浪费”的“三零”理念以来，今年上半年累计分拣修复废旧物料45090件，复用价值543.06万元。依托配件修复替代新购，减少皮带设备采购支出，节约生产成本75.06万元，真正让“省下的就是赚到的、修旧的就是创效的”这句话从口号变成了实实在在的效益。
