今年以来，冀中能源（000937）邢矿集团牢固树立“过紧日子”思想，将降本增效贯穿于生产经营全过程，从设计优化、工艺改进、采购管控、节能改造等方面精准发力，实实在在把成本降下去、把效益提上来。
该集团优化设计，于毫厘之间深挖资源潜能。老母坡煤业通过推广无煤柱沿空留巷技术，针对9号煤层厚硬灰岩顶板创新应用预裂切顶卸压工艺，截至目前，累计留巷总长24886.2米，多回收煤炭（850105）资源43.7万吨。金谷煤业技术人员通过精密测算，将10913与10914工作面保护煤柱由原设计的10米优化至5米，可产生效益1800余万元；在沿空留巷工艺上做文章，通过调整支护参数与巷道断面，预计10912上顺270米留巷可节省成本66万元。
该集团聚焦现场痛点，用小改小革解决大问题。金谷煤业将沿空留巷单体支柱底部的圆铁鞋改为方铁鞋，取消了铁鞋帽制作环节，既解决了供应难题又降低了成本；同时，巧妙利用废旧硐室改造为移变硐室，节省掘进成本27.2万元。生活后勤服务分公司金兴制药针对灭菌柜烘干慢的顽疾，改造进气系统与管路结构，使烘干时间缩短了20%，能耗降低了1%—5%。金宫物业完成金牛阳光苑东区2778台灯具节能改造，二季度节约电量10.53万度，节约电费约5万元，综合节能率达85.2%。
该集团严控采购，向市场深处要效益。工程公司强化物资采购管控，完成公开询比价140项，节资234.38万元，节资率达5.86%。金兴制药供应端成功开发新的包材供应商，引入竞争机制，仅小儿复方鸡内金散纸箱一项，单价便由6元/个降至4.63元/个，单品种年度节资显著。金宫物业在电料采购中，通过赴郑州实地调研、多方比价谈判，科学设定招标拦标价，单笔采购节约资金近万元。
该集团坚持增产增效，以“品质”提升换增收。生活后勤服务分公司金牛食品紧抓市场机遇，通过“错峰生产+动态调整”模式，上半年半干面累计产量达777.03吨，同比增长54.45%，产能利用率与产品合格率实现双提升。金兴制药积极拓展线上销售渠道，与山东、义乌两家医药公司达成合作，上半年复方鸡内金片线上销量达16.31万瓶，实现了“扩销增效”。
