鹿台山煤业公司党支部书记、董事长魏素青召开标准化改善提升例会
7月10日，鹿台山煤业公司党支部书记、董事长、矿长魏素青召开7月份安全生产标准化改善提升例会。
魏素青强调，安全生产标准化是矿井安全发展的根基，是防范各类事故的核心抓手，全体干部职工必须提高思想认识，摒弃侥幸心理，抓实抓细标准化常态化、精细化管理，全面提升矿井安全治理水平。一是坚持日常管理与标准化建设深度融合。把标准化规范融入现场作业、设备检修、隐患排查等日常工作，杜绝标准化“迎检化、形式化”，做到日常作业按标准、现场管控守标准、问题整改对标标准，实现标准化常态化落地。二是统筹推进静态达标与动态达标同步提升。在做好巷道规整、设备摆放、环境卫生等静态标准化整治的基础上，着力强化作业全过程动态管控，紧盯采掘施工、零星作业、非常规作业，实时纠治不规范操作，做到时时达标、处处达标、全程达标。三是推动精益化理念深度融入标准化建设。坚持以精益化治理为导向，立足现场实际、聚焦问题本源，推动标准化建设走深走实、提质增效。四是抓实管理人员能力提升与业务培训。聚焦管理干部标准化履职能力短板，开展标准化建设思路、推进方法、问题治理、现场管控专项学习培训，以过硬管理水平带动全矿标准化整体提升。
鑫顺煤业党总支书记、董事长李素兵主持召开现场标准化改善提升总结暨工作安排部署例会
7月7日，鑫顺煤业召开6月份现场标准化改善提升总结暨7月份工作安排部署例会。党总支书记、董事长、经理、矿长李素兵主持会议，班子成员及各部室(队组)负责人参加会议。
李素兵指出，要聚焦井下现场提质，重点针对采掘工作面巷道修整、顶板支护优化、机电设备规整、管线悬挂规范、硐室环境整治、文明生产清理等关键内容，逐项对标整改完善，全力打造精品巷道、精品工作面、精品硐室，实现井下作业现场动态达标、常态达标。要聚焦设备管理提标，全面开展机电设备标准化整治行动，对井下开关、电缆、皮带设备、通风设施、排水设备等各类设施进行全覆盖排查整改，重点整治设备老化、摆放混乱、标识缺失、防护不到位、运行不规范等问题，确保各类设备完好运行、合规运行，从源头杜绝设备类安全隐患。要聚焦地面矿区提貌，对矿区道路、办公区域、库房场地、消防通道及地面井盖标识等开展标准化整治，规范物料堆放、清理卫生死角、刷新安全标识、完善防护设施，全面提升地面现场规范化管理水平，实现井下地面一体化标准化提升。要压紧压实责任，各部门、队组要切实履职尽责，对照标准化建设要求细化责任分工，逐项盯办整改落实，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。要强化日常监管，常态化开展标准化建设现场督查，对排查出的问题建立台账、明确整改时限，闭环跟踪销号。要健全长效机制，把现场标准化建设融入日常管理各环节，引导全员树牢标准化建设意识，主动参与标准化整治，持续巩固提升建设成果，为矿井安全生产稳定运行筑牢基础。
宏远煤业党支部书记、董事长周世勇召开安全办公会暨现场标准化改善提升例会
7月3日，宏远煤业党支部书记、董事长周世勇主持召开安全办公会暨现场标准化改善提升例会，深入学习贯彻山煤国际（600546）总经理安全办公会精神，系统部署当前安全生产重点工作。
周世勇强调，一是全力备考，做好二季度安全生产标准化迎检工作。要对照检查标准逐项自查、逐条整改，持续推进29项本质安全防护措施落地见效，确保标准化建设动态达标、全面过硬。要加快隐患整改销号进度，做到闭环管理、见底清零。二是警钟长鸣，强化汛期风险防控。要深刻汲取近期各类事故教训，举一反三、以案促改。紧盯雨季“三防”关键环节，加大巡查频次和力度，确保安全度汛。全矿各级人员要立足本岗位开展安全风险辨识，做到心中有数、手中有策。三是精益赋能，深化重点工程提档升级。要加速推进209底抽巷防逆流装置、101两顺槽加强支护、通风系统优化、208整体修巷方案推广等重点工作，充分运用电教室与“矿安益”APP互补学习模式，提升全员安全素养。四是科学统筹，优化生产衔接与考核机制。要结合生产实际重新排布衔接计划，细化到月、排定到天、落实到班，确保生产组织有序有力。要强化正向激励与绩效考核，激发干事创业内生动力。五是对标先进，赴经坊煤业学习取经。要带着问题去、带着成果回，认真借鉴兄弟单位在标准化建设、现场管理等方面的先进经验，取长补短、学以致用，推动公司安全管理水平再上新台阶。
