近日，一场名为“小商品到大品牌”的穗义商贸双城对话会在广东省广州市政府礼堂举行。台下坐着的是广州508家专业市场的经营者、16万商户的代表，以及从义乌来到大湾区创业打拼的企业家们。
6月29日至30日，广州市委书记冯忠华率广州市调研组奔赴浙江，在金华义乌，调研组走进义乌(苏溪)国际枢纽港、义乌全球数贸中心、云驿小镇和凯越集团。这是“十五五”开局之年广州市委书记首次率队赴外省调研，也是广州时隔三年第二次赴义乌“取经”。
10天之内，从党政层面的密集调研到商会层面的深度对话，两场行动构成了广州向浙江义乌“取经”的完整闭环。经济体量已迈过3.2万亿元的千年商都广州，为何要把目光反复投向一座县级市？
政治站位：把“义乌发展经验”进一步总结好运用好
答案首先写在政治站位上。
今年4月，习近平总书记作出重要指示，指出义乌小商品闯出大市场、做成大产业，形成“义乌发展经验”，这是因地制宜发展县域经济的成功实践。习近平总书记强调，要结合开展树立和践行正确政绩观学习教育，把“义乌发展经验”进一步总结好、运用好，引导各地区立足自身资源禀赋，尊重基层和群众首创精神，改革创新、真抓实干、久久为功，探索走出符合各自实际的高质量发展之路，更好服务和融入全国发展大局。
广州市调研组此行，正是围绕深入学习贯彻习近平总书记对广东、浙江系列重要讲话重要指示精神和关于“义乌发展经验”重要指示精神的具体行动。考察中，冯忠华表示，通过学习考察，更加深切体会到习近平新时代中国特色社会主义思想的真理力量和实践伟力。
这不是一次普通的跨省调研，而是“十五五”开局之年广州立足全局谋篇布局的关键落子。在中国共产党成立105周年之际，广州选择在这个重大历史节点“走出去”，本身就是一种政治自觉——以长三角先进经验为镜鉴，把对标学习成果转化为推动高质量发展的扎实行动。
为何非学不可
广州的“大”写在明处。508家专业市场，经营面积超1500万平方米，汇聚商户约16万家，年商贸交易额突破1.5万亿元。流花服装、站西鞋包、狮岭皮具、中大纺织、一德路海味干货、白云美湾美妆日化——每一个名字背后都是千亿级的产业集群。广州拥有41个工业大类中的35个，跨境电商进出口额连续9年位居全国首位。
但广州的“痛”同样真实。“大”不等于“强”，“多”不等于“优”。专业市场“大而不强”、品牌“贴牌多自有少”、数字转型“有流量缺留量”。大量中小商户品牌意识薄弱、数字化能力欠缺，难以进入更高维度的竞争。
广东省义乌商会名誉会长宗耀祖一语中的：广州物流、通关、跨境培训、数字化运营各板块各自独立，中小制造企业想出海，需要自己对接多方资源，试错成本高、运营效率偏低。而义乌构建了全链条一体化的系统商贸服务能力——货源集散、仓储物流、跨境通关、金融配套、数据研判全部打通，商户入驻即可一站式解决出海全流程难题。
广州不缺制造，缺的是把制造转化为品牌的系统能力。当义乌用20年时间把一个不临江不靠海的浙中小县变成“世界超市”，在册经营主体突破120万户、快递业务量突破137亿件，广州的紧迫感不言自明。
悟透“经营哲学”
对标义乌，学的不是小商品批发，而是一套经营哲学。
义乌最大的优势，从来不是琳琅满目的货品，而是一视同仁、久久为功的发展定力。数十年间，当地始终锚定“世界小商品之都”核心标签，一届接着一届迭代市场、更新数字化配套，一张蓝图绘到底。广东省义乌商会会长宋文明对此感受颇深：“义乌有一种把‘小’做透、把‘散’做专的劲头。”
华东师范大学城市发展研究院院长曾刚指出，义乌的核心竞争力在于“小商品闯出大市场、做成大产业”的能力——不同于许多城市“抓大放小”的产业思维，义乌强调小而灵活，通过专业市场网络高效完成全球商贸信息的收集、传输、分析、转化与应用。
善待外来商户、免费开设外语课堂、自发形成市场治安联防——这些看似不起眼的治理巧思，构筑起外人难以复制的城市吸引力。2025年，义乌进出口总值突破8000亿元，同比增长25.1%，规模超全国25个省份。
双城互补
广州成不了义乌，也不必成为义乌。两座城市的基因完全不同——义乌的根在“集”，集天下小商品，通天下大市场；广州的根在“造”，制造业发达是优势。
广州有制造，义乌有渠道。这两张牌打好了、互补了，就是双城协同的根基。对话会上，双方围绕建立专业市场联席会议机制、常态化开展“义乌采购商广州直采行”和“广州品牌义乌展销会”、探索“双城飞地选品”等合作方向深入交流。
这场对话会追求的不止“一时热议”，更着眼“长久共赢”。通过搭建常态化沟通桥梁，推动义乌全球流通渠道与广州产业、科创、品牌优势深度融合。
