近日，随着中煤商务平台竞价页面数字的最终定格，刘庄矿业首批洗精煤竞价销售圆满成功，顺利实现溢价成交。 这不仅标志着刘庄矿业正式打通了“焦原煤—洗精煤—市场化销售”的全产业链增值通道，更意味着公司在落实“存量提效、增量转型”发展思路、推动煤炭（850105）产品“再造增值”的征程上迈出了里程碑式的一步。
从“燃料”到“原料”的价值跃升
刘庄矿业坐拥优质的1/3焦煤资源，其1煤及1上煤层煤炭（850105）热值稳定在6000至6500大卡，具有1/3焦煤特点，是市场紧俏的优质配焦煤资源。为了将资源的“稀缺性”转化为市场“含金量”，今年以来，刘庄矿业深度贯彻公司“产品细分、市场细分”双细分战略，主动破局。面对原有选煤厂运行近20年、无法适配炼焦煤洗选的困境，矿井不等不靠，自主启动应急技改项目，在国内首创采用主洗有压两产品分选工艺，仅用时82天便完成了对老旧系统的升级改造，创造了同类矿井技改的最快施工纪录。
此次技改的成功，彻底打通了生产堵点，实现了从单一动力煤向“动力煤、焦原煤、冶炼精煤”多品质梯度产品的跨越。 此次竞价销售的洗精煤，正是这套新工艺产出的首批成果，标志着刘庄矿业彻底具备了向高端市场稳定供应精煤的能力。
从“坐商”到“行商”的营销变革
好产品如何卖出好价钱？公司给出的答案是“让市场定价”。在此次竞价销售筹备过程中，公司依托中煤商务平台，科学制定网上竞价方案，精准研判下游焦化、钢铁（850106）行业需求。
为了精准摸底，运销团队一改过去“等客上门”的传统模式，主动对接焦煤客户，实施“一品一策”的精细化营销。此次首批洗精煤在竞价中实现高溢价成交，不仅检验了“双细分”改革的成效，更精准响应了终端客户对公司精煤产品的认可。
从“粗放”到“精益”的管理赋能
溢价成交的背后，是刘庄矿业对煤质管控近乎严苛的全流程闭环管理。为了确保洗精煤品质过硬，该矿聚焦120102工作面焦原煤生产全链条，推行“分采、分提、分运、分存、分洗、分检”的“六分”精细化管理模式。
从井下采掘源头防止矸石混入，到地面划定焦原煤专用储放区域，再到皮带系统的清空转运，每一个环节都制定了严苛的标准，确保从原煤入洗到精煤出厂“零掺混、零降质”。正是这种全流程的质量守护，保证了产品的稳定性，赢得了市场的信任票，使得首批精煤不仅在物理形态上完成了洗选加工，更在市场价值上实现了“含金量”的提升。
首批洗精煤竞价销售的成功，是公司推动产业升级、实现高质量发展的一个缩影。下一步，公司将持续深耕“双细分”战略，稳步扩大市场份额，致力于将公司煤炭（850105）产品打造成为区域焦原煤及冶炼精煤的核心供应品牌，为企业高质量发展筑牢根基。
