7月14日，公司党委书记、首席执行官（CEO）刘建忠一行到钻井事业部调研，深入了解树立和践行正确政绩观学习教育开展情况以及党建、党风廉政建设工作情况，生产经营、改革发展和“十五五”规划编制情况，与事业部领导班子成员、部门负责同志座谈交流，听取意见建议，提出工作要求。刘建忠强调，要深入贯彻习近平总书记重要指示批示精神，扎实推动学习教育走深走实，以更高站位、更宽视野和更实举措提升价值创造，重展铁军精气神，让集团公司党组放心、让员工自豪、让同行敬重。
在听取汇报和座谈交流后，刘建忠对钻井事业部近年来取得的发展成效给予充分肯定，针对下步工作，刘建忠提出四方面要求。
一是坚持党建引领，巩固拓展树立和践行正确政绩观学习教育成果。要深入学习贯彻习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述，严格按照学习教育中央第十一指导组工作要求，深刻汲取系列腐败案件惨痛教训，纵深推进以案促改、以案促治。要严格落实“三重一大”集体决策制度，从制度机制上筑牢廉洁防线。要大力传承弘扬“铁人精神”，深入挖掘和阐释油服铁军精神时代内涵，凝聚思想共识，全力锻造召之即来、来之能战、战之必胜的铁军队伍。
二是持续优化管理机制，全面夯实高质量发展支撑保障。要加强对标学习，以效率和效益为导向，健全完善业务运营指标体系，深挖成本管控潜力，系统提升运营管理质效。要勇于自我革命，优化管理模式，健全完善正负向激励机制，充分激发干部员工干事创业内生动力。要始终守牢安全生产底线，深挖现场违章问题根源，制定管理提升举措，强化安全风险管控，增强全员安全意识，夯实安全管理基础，持续提升安全管理水平。
三是统筹国内国外市场运维策略，持续扩大合作“朋友圈”。要牢固树立“成就甲方就是成就自我”经营理念，深化内外部客户协同联动，构建互利共赢发展格局，以精益服务赢得市场深度认可。要坚持“一域一策、分级分类”原则，强化国内外市场管理，因地制宜谋划差异化市场经营策略，实现资源精准匹配供给。要依托集团公司平台优势，统筹抓好大型装备建设，用好国内钻井平台资源，全力保障增储上产钻机需求。
四是统筹推进人才队伍建设，筑牢高质量发展根基。各级领导干部要以上率下，加强学习型组织建设，与时俱进提升政治素养、业务能力和管理水平，培养造就更多善党建、懂业务、精管理的复合型人才。要强化专家队伍建设，做好人才储备培养，优化队伍结构，为高质量发展提供坚实支撑。
公司总部相关部门负责同志，钻井事业部相关人员共18人参加了本次会议。
