为树立全员审计风控意识，全面压实审计整改责任，筑牢集团合规风控防线。近日，集团召开2026年度审计工作会暨内部审计专题培训会，会议分两阶段开展，集团公司领导班子、各部门及子公司主要负责人参会。
会议第一阶段召开2026年度审计工作会。会上，集团审计中心系统复盘历年审计发现问题，详细通报2022年度以来各单位审计整改落实情况。
集团党委书记、董事长谢松对审计整改工作提出工作要求。他强调：一是紧盯问题整改，全面清仓见底。要提高政治站位，抓实审计整改工作，严格实行台账销号、压实主体责任，坚持“新官理旧账”，攻坚疑难遗留问题，坚决杜绝虚假整改、纸面整改。二是深化业审融合，加强内审监督。要直面内控管理短板和业务风险，深化业审融合、强化前置监督与穿透式排查，从源头防范屡审屡犯问题。三是坚持以学促干，建强合规队伍。依托本次案例培训，组织全员自查自纠、举一反三，补齐岗位风控短板；将审计整改、合规履职纳入干部考核，层层压实责任，全面提升全员合规风控履职能力。
会议第二阶段举办内部审计风控专题培训，各部门及子公司审计、工程、招采、法务等骨干150人参训。培训紧扣市级审计部署及集团内控实际，系统解读《四川省内部审计条例》及宜宾市整改指引、问责办法，厘清审计标准与整改责任；结合投资建设、合同管理等核心业务，剖析高频问题与典型案例，详解风险识别及闭环处置实操。此次培训有效解决了业务疑点难点，提升了参训人员合规意识与风控技能。下一步，集团将持续深化业审融合，固化培训成果，健全内控长效机制，以精准监督护航集团高质量发展。
