近日，安徽军工（885700）邀请信息化专家，对前期建设的数智一体化项目进行验收。
项目以“统建共享、业财融合”为核心理念，高标准完成了覆盖公司本部及全部子公司的全级次系统建设。在实施推进中，公司严格遵循“先试点、再推广、分阶段稳步推进”的建设策略。项目于2024年7月正式启动后，项目组随即深入本部及各子公司，围绕供应链、财务等核心业务板块开展系统性调研。
2025年3月，率先实现供应链和财务模块试点上线；2025年4月，公司本部及各子公司的基础业务模块分批上线；2025年8月，生产制造、质量管理、设备管理、研发管理等核心制造模块全面上线，并成功打通与OA、PLM、MES等关键系统的接口集成。2026年1月，在完成多轮多期成本核算结账及新旧系统数据比对校验后，所有子公司全面关停原有旧系统，正式实现新系统的平稳切换与单轨运行。项目的成功实施，切实推动了业务与财务的深度融合，显著提升了整体信息化管理水平。
数智一体化系统的全面应用，成功打破了业务板块间的数据壁垒，实现财务、供应链等核心数据的集中监控与分析，有效提升了整体运营效率，强化了财务精细化管控能力。数智一体化系统的顺利验收，标志着安徽军工（885700）在数字化转型进程中取得了实质性突破，为企业实现高质量发展筑牢了坚实的数据底座。
供稿：数字化部
