7月15日，云南省工投集团党委书记、董事长王国栋到“世博里”督导调研产业园区板块企业时强调，经营工作复盘分析不能走过场、装样子、喊口号，要把问题查摆透彻、根源剖析到位，拿出务实有效举措，确保全年目标任务达成。
王国栋一行听取了工投资管、同图园区、省节能公司、昆经开公司4户企业半年经营工作复盘分析汇报，详细询问企业资产盘活、项目推进、防风化债、转型升级等重点工作情况，并对生产经营工作提出要求。
王国栋指出，上半年，产业园区板块核心企业营收、利润等指标同比下降明显，要对半年经营工作严肃、认真地进行复盘分析，绝不能走过场、装样子，要切实找准问题，不能以喊口号代替查找解决问题。对集团安排部署的工作和指出的问题，各级班子要多从主观找原因、少从客观找理由，认真回顾总结、深入检视反思，紧扣全年目标任务达成，一件工作一件工作抓落实、一个问题一个问题抓整改，以执行力提升推动生产经营基本面改善，为企业转型升级、改革发展夯实基础。
王国栋强调：一是理清发展思路，强化战略引领。要立足全局、着眼长远，深入系统谋划战略目标和主攻方向，做好顶层设计，为高质量发展绘制清晰的路线图。二是明确工作思路，狠抓执行落地。确定战略目标后，要聚焦聚焦再聚焦，果断清理与战略定位不符、偏离主业的业务，将有限资源集中到契合企业发展方向的关键领域，同时细化实施路径、量化阶段目标，确保各项举措可落地、能见效。
集团副总裁李钰、财务总监杨永祥，集团办公室(党办、董办)、产业园区部，工投资管、同图园区、省节能公司、昆经开公司有关负责人参加。
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