榜样的力量
集团“两优一先”风采展
滨州.财金
为表彰先进、树立典型，市委、市国资委党委、集团党委先后表彰了一批优秀共产党员、优秀党务工作者和先进基层党组织。他们以实干诠释忠诚，以担当书写答卷，是集团高质量发展征程中涌现出的优秀代表。让我们一同走近身边榜样，聆听奋斗故事，感受初心力量。
集团优秀共产党员
市财金集团“两优一先”风采展
胡云涛
党员事迹
胡云涛同志现任滨州市财金投资集团有限公司总经理助理、总会计师。任职以来，他主动服务发展大局，积极协助集团总经理统筹推进财务战略规划、资金统筹运作、风险防控处置、资产经营管理等重点工作，担当作为、攻坚破难，为保障集团稳健运营、赋能企业高质量发展发挥积极作用，工作实绩得到上级部门及集团全体干部职工的一致认可。
强化理论武装，筑牢政治忠诚
胡云涛同志始终把政治建设摆在首位，深刻把握国有企业“姓党为民”根本属性，坚持把理论学习作为提升政治素养、指导业务实践的重要抓手。常态化深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、国企改革、财经监管、金融风险防控等政策文件，不断增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力，牢牢把握财务工作正确政治方向。在抓好自身学习的同时，认真履行“一岗双责”，统筹推进分管部门党建、业务、党风廉政建设一体落实，引导全体财务人员将政治规矩、党纪党规、财经纪律融入账务核算、资金支付、融资管理、风险防控等全流程工作中，不断完善岗位制衡、流程监督等内控机制，着力打造一支政治过硬、业务精湛、纪律严明的财务专业队伍。
聚焦主责主业，深耕财务管控
面对复杂严峻的宏观经济形势、持续趋严的金融监管环境以及国企转型发展的多重压力，他紧紧围绕集团战略部署，全面统筹财务经营分析、会计核算、预算管理、税收筹划等基础工作，持续夯实财务管理根基。依托精准的财务数据分析和经营研判，靶向施策补齐发展短板，推动集团各项核心经营指标实现全面提升。集团呈现出“资产扩量、盈利提质、税费增缴、债务优构”的良好局面，财务抗风险能力与支撑力显著增强。
主动攻坚克难，拓宽融资渠道
面对复杂多变的金融市场环境，他主动担当、攻坚克难，秉持“优结构、降成本、保供给”的工作思路，全力畅通融资渠道，确保资金链安全。任职以来，高效保障了一系列重大基础设施建设及民生项目的资金需求，有力支撑了省市重点工程顺利推进。牵头推进主体信用评级工作，成功斩获AAA评级，实现了全市在此项工作上的历史性突破；在此基础上，精准把握发行窗口，成功发行公司债，票面利率创同期同类产品新低。对上争取成效显著，不仅联合省级平台设立大规模产业基金，有效赋能县域经济发展，更成功引入省级资本战略注资，系省级资本在本市的首笔此类投资。同时，积极履行招商职能，超额完成年度内、外资招引任务，为集团高质量发展注入强劲动能。
坚持守牢底线，健全管控体系
他始终将风险防控摆在突出位置，坚持合规经营、底线思维，持续健全全流程财务风险管控体系。牵头完善财务制度体系，制定印发《债务风险预警应急处置管理办法》《资金集中管理办法》《司库管理办法》等多项管理制度，构建起覆盖债务防控、资金管理、应收账款、票据管理的全流程财务管控制度闭环。加强对外担保风险管理，全年累计节省利息支出伍仟余万元。建立债务到期30天、7天两级司库系统预警机制，实现债务风险提前预判、及时处置，有效防范债务违约风险。牵头推进集团司库体系建设与财务数字化升级，搭建集团资金池，统筹归集权属公司闲散资金，实现资金统一调配、高效利用；推动报销系统从传统报账系统升级为智能费控平台，全面取消纸质审批流程，实现线上全流程办理与智能稽核管控；搭建全面预算管理系统，实现预算编制、执行、管控线上化，强化预算刚性约束；构建财务风险防控模型，实现债务到期自动预警、风险付款智能拦截，数字化管控能力显著提升。
集团优秀共产党员
市财金集团“两优一先”风采展
马迎光
党员事迹
马迎光同志现任滨州城市建设发展集团有限公司总经理，他在历任不同工作岗位期间，始终严格履行党员义务，在党的建设、项目攻坚、企业转型等多个领域取得了扎实成效。主要事迹如下：
夯实党建基础，创建特色党建品牌
马迎光同志在城投党支部任职期间，聚焦提升“三会一课”与主题党日活动质量，推动组织生活标准化规范化。落实“三会一课”制度时，他牵头制定年度工作计划，明确会议议题与责任人员，提前做好会前材料筹备，会后形成会议纪要并跟踪督办事项落地。开展主题党日活动时，他结合项目工作实际，组织党员走进施工现场开展安全质量检查、深入社区开展志愿服务、前往红色教育基地接受党性教育，有效避免了活动形式化。通过一系列扎实的基础工作，城投党支部连续三年获评市国资委“五星党支部”。
在城发党支部任职期间，注重发挥党建引领作用，坚持党建工作与业务工作同部署、同推进。他牵头创建“初心筑梦，匠心筑城”党建品牌，围绕高铁片区项目建设任务，联合施工、监理、设计等各参建单位成立高铁片区项目攻坚临时党支部。临时党支部设立党员先锋岗、划分党员责任区，覆盖项目所有关键节点与重点施工区域。在征地拆迁协调、地下管线迁改、多标段交叉施工等难点工作中，临时党支部组织党员带头入户协调、带头技术攻关，累计解决各类施工障碍问题20余项，保障项目按计划推进。
牵头民生项目，推进重点工程建设
在城投工作期间，马迎光同志担任滨州市基层医生实训基地项目负责人。该项目是提升我市基层医疗服务能力的重要民生基础设施。项目建设恰逢疫情期间，马迎光同志克服疫情带来的各类不利影响，科学排布制定施工方案，紧抓施工环节推进。项目仅历时11个月便建设完成，比原定工期提前一个月交付，竣工验收合格率达100%，获得使用单位的一致好评。他负责的城区口袋公园项目，在城市零散地块打造小型公共绿地。项目建成后，他负责实施的团队获评集团年度“优秀团队”称号。
在城发集团工作期间，他带领团队推进高铁片区开发项目，他重点牵头推动黄河十九路等8条道路及核心商务区建设。具体工作中，他组织编制项目总进度计划与分项节点计划，建立“日调度、周总结、月考核”的进度跟踪机制。每周组织召开现场协调会，召集施工、监理、设计等单位参会，逐项梳理问题、明确责任人和完成时限。他提前制定专项应急预案，协调备选供应商，保障施工连续不间断。
对标行业先进，推动企业管理创新
他主动对标行业先进企业，先后赴济南、青岛等地考察调研，学习同行在人力资源管理、绩效考核体系搭建、人才引进等方面的先进经验。他倡导建立“以业绩论英雄”的考核导向，推动将项目进度、成本控制、安全质量等指标纳入部门与个人绩效考核，考核结果直接与薪酬待遇挂钩。通过一系列改革措施，推动了企业内部人才合理流动，激发了全员创新思维，为企业长期健康发展注入了新活力。
就任城发集团总经理后，马迎光同志继续发挥共产党员先锋模范作用，在党建品牌建设、重大项目攻坚、企业业务转型方面取得了新的进展。
工作作风扎实，发挥党员模范作用
马迎光同志在工作中始终坚持实事求是，注重工作实效。一手掌握项目实际情况，及时协调破解各类问题。在团队管理方面，他重视分工协作，结合团队成员的专业特长分配工作任务，定期组织内部业务交流，带动提升团队整体能力水平。在与参建单位沟通对接时，他始终坚守原则、按合同办事，同时注重沟通方式方法，坚持依法依规推进各项工作。
该同志严格遵守党的纪律和廉洁自律各项规定。在项目招投标环节，他严格执行公开招标程序，从不插手、干预项目招标流程；在工程管理过程中，坚持按图施工、按规范验收，对变更签证严格审核把关；在资金使用管理方面，按月度编制资金使用计划，经集体研究讨论后执行，自觉接受审计与监督。任职期间未发生任何违纪违规问题，也未收到任何不良群众反映。
马迎光同志在党的建设、项目攻坚、企业转型等多个方面都做出了积极贡献，取得了扎实可查的工作成效。该同志立足本职岗位，踏实履职担当，充分发挥了共产党员的先锋模范作用。
