金鸿药业2026年高级管理人员年中总结会
守正拓盈 · 逐光前行
盛夏扬帆开新局，笃行攻坚拓新途。为全面复盘上半年经营发展全貌、研判医药行业发展变局、明晰下半年攻坚路径，2026年7月16日，金鸿药业股份有限公司召开高级管理人员年中工作总结会，复盘得失、统一思想、锚定目标，以系统谋划为公司高质量发展蓄力赋能。
董事长上官清、董事兼总裁洪艳、董事黄金秀、谢辉，董事长助理上官世萌，副总裁刘成利、明建生、李莎、汤文兰、杨志巧，销售总部常务副总经理刘丽兰，厂部及原料药（884143）事业部、金十药业、金沐生物、金鸿大药房的高级管理人员、核心业务负责人与公司监事共同参会。
核心职能板块
01
守正笃行稳底盘
会上，管理层依次围绕分管板块开展专项复盘汇报，立足经营数据梳理上半年各项工作落地成效，客观剖析行业政策、市场竞争下的发展痛点，同步细化下半年重点任务与优化举措。
财务总监兼董事会秘书、副总裁刘成利 汇报上半年财务经营情况，公司持续优化资产结构、压降融资成本、完善制度体系，以稳健精细的财务管控，夯实公司经营底盘。
销售总部常务副总经理刘丽兰 总结上半年的业绩与心得，面对行业调整、市场波动的多重压力，销售团队逆势攻坚、扎实推进，展现出坚实的团队韧性，下半年将迭代经营思维、聚力攻坚，全力冲刺年度销售目标。
研发副总裁李莎 总结上半年工作成效，剖析现存问题并明确改进方向。下半年将聚焦注册申报，加快重点品种落地；补齐临床研究与研发质量管理短板，优化项目立项布局，强化研发成本管控，多措并举确保年度研发目标落地。
副总裁兼生产负责人汤文兰 总结提到，生产系统坚持“合规为基、质量优先”，推动质量管理由 “事后纠偏” 向 “风险前置” 转变。下半年将持续深化GMP常态化运行，严格落实“四防”要求，统筹推进 EHS 管理升级、降本增效与人才队伍建设，筑牢安全生产与稳定保供防线。
副总裁兼质量负责人、质量受权人杨志巧 总结上半年公司质量指标稳中提质，合规基础持续加固，为市场拓展提供了有力支撑。他结合“从‘惯例’到‘敬畏’”的质量认知升级心得，强调对待标准与检验要时刻保持严谨敬畏之心；下半年将深化三库精细化管理、推动CCS体系落地，并探索AI技术赋能质控，以数字化转型夯实高质量发展的合规基石。
副总裁兼总工程师明建生 总结上半年外贸虽有量额压力，但海外注册实现关键突破，顺利完成多国注册及投标筹备。下半年将聚焦出口增量，深耕海外市场注册与联合销售、升级PIC/S认证，同步推进车间技改与设备优化，完善产品全生命周期（883436）管理。
高管团队复盘
02
凝心聚力谋发展
生产基地高级管理人员官建华、李文磊、曾国荣、张杨系统分析了分管工作的经营关键指标、重点项目进度及管理实践，下半年将紧扣“提效能、控成本、强管理”主线，全方位提升管理能级，为公司可持续发展注入强劲动能。
原料药（884143）事业部管理团队罗朝辉、江跃、刘禹盟紧扣产业链核心环节，系统复盘了上半年研发项目、生产运营及业务拓展情况，深入总结了供应链协同与工艺优化的实战经验，并精准剖析了现存短板。下半年，将围绕“降本增效、提升效率”核心目标，通过内部高效协同，持续筑牢原料药（884143）业务底板，为公司构建全产业链一体化竞争优势提供关键支撑。
公司监事雷炜、郑春洪履行监督职能，基于专业视角对年度经营管理进行复盘评议，并就内控优化与风险防范分享洞见，助力公司合规稳健发展。
销售总部与金十药业高级管理团队谢江、毛鹤飞、刘飞、祁麟林、黄志宏、张彬彬、祖广娜、罗映红、陈周、吕芳、张万鑫、徐惠红、赵学益复盘上半年营销与管理全景，既系统盘点了逆势突围的战绩，也深度剖析了渠道下沉与结构优化的痛点，并制定了精准的靶向改进策略。下半年，将锚定年度经营目标，坚持战略聚焦不动摇，通过锻造铁军组织、深耕核心大单品、提速市场渗透三大抓手，策马扬鞭，乘势而上，誓保全年销售任务圆满达成。
金鸿大药房负责人曹志杰汇报上半年经营情况，剖析渠道与产品结构痛点，持续完善全平台商品布局，加大全域营销投放力度，以“多品类、多渠道、精细化”的运营模式，稳步提升线上药房营收水平。
领航指引方向
03
逐光奋进谋新局
董事长上官清全面复盘上半年经营工作，明确企业发展核心方向，强调经营发展要坚守“创造价值、比较优势、机会成本”的原则，聚焦优势赛道布局优质产品管线，持续优化营销体系与渠道布局，精进供应链管理，要求高管团队锤炼综合素养，提升学习力、共情力与概括力，摒弃本位主义、破除部门壁垒，秉持公大于私的协作原则，主动对标行业先进、借力赋能发展，以过硬的产品竞争力、精细化的营销管理与高效的团队协同，引领企业稳健高质前行。
总裁洪艳以“守正拓盈”为主题，全面总结了公司2026年上半年整体经营工作，客观总结公司在资质突破、绿色生产、合规经营等阶段性亮点，同时结合核心经营数据，理性剖析产销规模、人效能耗、外贸业务等方面的阶段性承压现状。面对复杂多变的外部环境，公司保持坚定战略定力，下半年，公司将聚焦市场拓展、研发提速、运营升级、组织强化四大核心目标，围绕新品市场化、研发提质提速、运营效能优化、人才队伍建设等重点任务发力，凝心聚力攻坚冲刺，全力推动公司高质量发展。
董助上官世萌总结了2026年上半年产品申报、合规认证、原料外贸、供应链建设等专项工作，精准梳理产研销各环节现存问题并提出改进思路。强调“担当精神”是组织高效协同的“润滑剂”，号召各级领导践行“守土有责、主动补位、快速响应”，筑牢责任文化基石。同时清晰规划了下半年的重点任务，并立足行业趋势系统擘画了公司五年战略规划，从创新研发、精益制造、合规多元、湾区出海、人才赋能五大维度明确发展路径，在集采常态化背景下，勾勒出“原料制剂一体化筑基、差异化独家产品破局、国际化分层突围”的战略路径。
董事寄语：携手攻坚，同心实干创佳绩
黄金秀
“向全体同仁的辛勤付出表示衷心感谢，大家辛苦了，真的不容易，能够克服重重困难和挑战，所以只要思想不滑坡，办法总比困难多，我相信大家有能力、有信心，带领金鸿人完成任务，达到目标，确保公司在安全中生存和发展，谢谢大家！”
谢辉
“当前医药行业虽面临严峻挑战，但也带来了市场格局重构的新机遇。公司历经艰苦投入与战略布局，经营已呈现积极复苏态势，发展底气持续增强。希望全员将这份“底气”切实转化为攻坚克难的“行动力”，以扎实的执行力推动各项部署落地见效，全力以赴确保既定目标圆满达成。”
行至年中，征途过半；守正拓盈，逐光前行。下半年，金鸿药业全体管理团队将以本次会议精神为行动指引，守正经营根基、抢抓市场机遇、聚力实干攻坚，以协同奋进之姿冲刺全年目标，向着国际化品牌制药企业的长远愿景稳步前行！
