近日，财政部大连监管局召开党组（扩大）暨局内控委会议，传达学习财政部内控委会议精神，并就贯彻落实作出部署。
会议要求，要不折不扣落实财政部内控委会议各项工作部署，学习借鉴好的经验做法，提高全局干部内控意识，加强局内控制度体系建设，强化内控制度执行和责任落实，推动内控制度落实见效。一是完善责任体系。局党组进一步加强对内控工作的统筹领导，健全“一把手”负总责、班子成员履行“一岗双责”、各处室分工负责的内控管理体系，确保压力层层传导。二是强化内控理念。逐项排查综合考核薄弱环节，查漏洞、补短板，“我要内控”意识入脑入心。三是健全内控制度。加强内控严肃性与执行力，完善权力配置与运行监管制约机制，健全权责清单，明确权力边界。强化内控考评指标体系，稳妥有序修订内控制度。
会议强调，要将内控融入日常管理和监管业务全过程。一是全面梳理职责与风险点。各处室对照职责事项，逐项查找内控风险点，确保职责清晰、风险可辨，不遗漏关键业务环节。二是细化业务流程与操作步骤。在原有内控操作规程及业务岗位明细表基础上，补充完善分事行权、分岗设权、分级授权、定期轮岗内控要求。三是坚持依法依规、风险导向、统筹协同、全程留痕原则，探索建立审慎运用检查权工作办法。
