商汤科技董事长兼CEO徐立:什么是好的人工智能产品?

2026-07-18 19:36:23
作者:商汤君
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问财摘要

1、商汤科技在“基座大模型架构创新与生态合作论坛”上发布了面向长程任务的交付级原生多模态智能体基座——日日新SenseNova U1 Pro。 2、商汤小浣熊正在把AI能力扩展带入真实用户和真实任务,已服务超过2000万用户,周活跃用户达300万,近期增长达到10倍量级。 3、Seko把Studio级创作能力带给每一位创作者,用户规模已突破100万,用户量增长26倍;企业客户达1500家,单月营收增长89倍。 4、商汤科技董事长兼CEO徐立认为好的AI产品应该扩展人的能力,促进人的成长。
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7月18日,在由全国工商联人工智能(885728)委员会、上海市工商联人工智能(885728)专委会及世界人工智能(885728)大会组委会主办、商汤科技承办的“基座大模型架构创新与生态合作论坛”上,商汤科技正式发布面向长程任务的交付级原生多模态智能体基座——日日新SenseNova U1 Pro。

当系统级交付能力进入产品,它带来的不只是效率提升,而是生产单元的重新定义。那么,什么才是真正好的人工智能(885728)产品?

商汤科技董事长兼CEO徐立在演讲中表示:“好的AI产品,既扩展人的能力,更促进人的成长。不是替代,而是能力拓(RIO)展,让原来没有能力的人获得能力,连接到更复杂的工作和表达。不是依赖,是个人成长,不只是替人做事,而是让人因为使用 AI 而变得更好。”

小浣熊Raccoon Work:

把产业级AI生产力,带给每一个人

商汤小浣熊正在把AI能力扩展带入真实用户和真实任务,把产业级AI生产力带给每一个人。

目前,小浣熊已服务超过2000万用户,周活跃用户达300万,近期增长达到10倍量级。数据背后更值得关注的,是用户正在把越来越复杂的任务交给AI——从单次问答,进入研究、分析、文档、PPT和完整工作流。

在小浣熊这些用户中,我们看到了AI在不同维度上延伸了人的能力:

小浣熊让经验持续增值,让专业能力规模化。拥有20年施工审图经验的景观设计总工李博,借助小浣熊把自己的判断标准、审图流程和经验沉淀为AI能力,让一个人的专业经验可以被结构化、复用和规模化,此前很多行业经验只真正掌握在少数人手中。

小浣熊让兴趣连接世界,让个人创造成为新供给。历史爱好者崔城希望把500个人物的一生、人物关系和地理迁徙放进一张故事地图里,比如我们可以在这张地图里模拟王安石的一生——他的诗、旅行轨迹以及各方面成长。小浣熊帮助这位历史爱好者把兴趣转化为一个完整、可交付的作品。

小浣熊让科技普惠,从工具无障碍走向能力无障碍。特殊教育领域的探索者曹文伟把小浣熊称为自己的“第二双眼睛”。作为视障者,他利用小浣熊以及语音交互的方式,打造出一套更加适合视障者的教学材料。真正的无障碍不只是让软件按钮更容易操作,而是让特殊人群获得过去无法独立获得的信息和能力。

这些能力延伸的背后,是商汤过去十年持续把AI带入真实产业的积累。

商汤理解真实世界,沉淀多模态认知;理解产业场景,积累业务知识;进一步进入业务流程,最终交付业务结果。徐立认为,AI进入产业,不只是模型能力,更是业务理解、任务拆解、知识沉淀、工作流构建、质量评估和安全交付的综合能力。

过去,这些能力依赖专家团队和项目制交付;今天,商汤希望对它们进行AI原生重构,形成一个个人、创业团队和企业都能够调用的生产力底座。

对于个人,小浣熊让一个人拥有更完整的能力,成为更高效的生产单元。对于AI原生初创组织,商汤参与共建《OPC九级人才能力标准》,并发起国内首个OPC能力挑战赛,共有65万人参与,形成2万名OPC Learner和24位OPC Builder。OPC代表的是一种新的组织形态:当个人能够调度多个Agent、构建完整工作流,一个人或一个很小的团队,也可以拥有过去只有完整公司才能具备的生产能力。

对于企业,小浣熊已服务8000+企业用户,并进一步形成教育版、政数版和金融版等行业产品——它们不是互相割裂的多个产品,而是同一套产业级AI能力在不同岗位、不同数据和不同业务规则中的具体形态。

产业级AI能力正在重塑每一个生产单元,小浣熊让个人拥有更完整的能力,让创业团队以更低成本进入市场,也让传统企业完成更深层次的智能化升级。

小浣熊最终希望做到的,是把产业级AI生产力,带给每一个人。

Seko:把Studio级创作能力

带给每一位创作者

在内容创作领域,商汤在做另一件事。

过去,大多数人是内容消费(883434)者。能够制作电影、短剧、动画和专业视频的,往往是少数专业团队。商汤Seko希望让普通人从“看内容”,走向“做内容”。

上线一周年,这个目标正在变成现实。从1.0行业首发短片创作智能体,到2.0实现百集连续创作,Seko上线一周年之际,用户规模已突破100万,用户量增长26倍;企业客户达1500家,单月营收增长89倍;付费用户日均创作时长超1小时,用户增长与商业化质量同步验证,不断定义“AI如何参与创作”。

全新的Seko 3.0以“Agent框架+超创Skill生态”为底座,打通了多类型意图理解、任务自动拆解、模型智能匹配和工作流组装的全链路闭环,实现了全品类内容的创作任务和自由表达,定义“视频创作领域的Codex时刻”。

无论是短漫剧,还是音乐MV、剧情种草等泛娱乐内容,亦或是直播间互动、科普讲解,Seko 3.0都能实现角色、剧情、镜头的连贯稳定,大幅降低成片返工率。

Seko让不同类型的人,都能找到适合自己的表达方式。

这些作品背后,是非常不同的人。有高校教师,用视频把知识变成孩子愿意看的内容;有小学生,用AI创作动画;有大学生制作系列短片,账号播放量突破4亿;有公务员的作品入选北京国际电影节AIGC单元;也有青年创作者从一个想法成长为创作者品牌。

一位媒体记者 “班壳” 将北京春日花粉过敏的真实生活体验写成原创歌曲《花粉》,并借助商汤Seko AI完成全片音乐MV制作,她逐步把兴趣发展为自媒体副业,相关创作最终登上湖南卫视舞台。

过去需要拍摄、后期等多个专业环节才能完成的MV作品,如今普通人仅凭个人创意与Seko即可落地。Seko,把Studio级创作能力,带给每一位创作者。

好的AI:

能力拓界与个人成长

再回到一个更基本的问题:什么是好的AI产品?

徐立认为至少有两个维度:第一,不是替代,而是能力拓(RIO)界——让原来没有完整能力的人获得能力,连接到更复杂的工作和表达。第二,不是依赖,而是个人成长——AI不应该让人离开工具之后什么都没有留下,好的AI产品应该帮助人形成更好的习惯、建立更好的判断。

商汤咔皮家族作为Personal Intelligence(个人智能)产品矩阵,正是以AI赋能“个人成长”。咔皮健康、咔皮记账、Kapi相机,分别作为CWO·健康官、CFO·财务官、CCO·创意官,将AI化身每个人日常生活的“三位私人高管”,它们共同帮助用户形成更好的习惯、做出更优的判断,成为更好的自己。截至目前,咔皮家族累计用户已突破4000万,年增速超500%。

小彩蛋~

作为好的AI产品的现场检验,小浣熊在世界杯期间上线了足球分析Skills,提前一个月将佛得角列为可能晋级的黑马,并在参与预测的12家大模型中排名靠前。

精准的预测值得记录!以下为Seko创造的小动物版世纪杯决赛视频,猜猜最后谁夺冠了?封面已剧透~

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