邂逅.2675期.12757篇
我是欧冶云商欧冶供应链第二党支部书记邬静芝。党支部现有党员二十余名，覆盖产品设计、风控、营销管理和业务运营等多个业务模块。如何让分散的“力量”拧成“一股绳”，是我始终放在心头的课题。我努力用真心倾听诉求、用实招解决难题，让每一位青年员工都能感受到组织的温暖与力量。
在谈心中警醒
2026年初，公司推进平台业务优化，我在与青年骨干谈心中发现，部分员工有“想干事却缺舞台”的成长渴望。
一位青年党员向我坦言：“支部活动形式丰富，但结合业务议题的研讨，谈体会多、提具体解决方案的少，有时候感觉学和用脱了节。”这次谈话让我警醒：谈心不能止于“聊透了”，更要落脚于“干成了”——把谈出来的困惑，转化为压下去的担子。
针对谈心中暴露的理论武装转化深度不足、学用结合存在“温差”等问题，支部深入实施“理论转化”攻坚行动。建立“课题化”研学机制，每季度围绕平台治理、风险防控等业务痛点，由青年党员认领课题，形成“学习—研讨—方案—验证—复盘”闭环；推行“微党课+微诊断”模式，将主题党日与业务复盘会套开，对业务流程堵点开展“10分钟会诊”，研讨更多课题解决方案。
化痛点为课题
谈心谈出来的队伍状态，要在实战中检验成色。支部将谈心成果与年度登高计划深度融合，把谈出来的痛点转化为登高计划的具体行动。
谈心谈话中，一位业务骨干提到“团队里年轻人平台运营经验不足，客商管理能力尚有短板，希望能把积累的平台业务经验分享给更多同事，带动大家共同提升。”我当即回应：这个方向很好，让能者有为。支部迅速成立“平台合规管理强基登高团队”，由业务骨干带头，青年党员担纲主力，把谈心谈话中发现的痛点转化为攻坚课题。
3月的登高团队首轮攻坚聚焦“客商管理之信息核验”，建立管理员三要素、法人四要素验证机制，接入国家企业信用信息公示系统动态监测风险，从源头筑牢交易安全防线。5月的第二轮攻坚聚焦“挂货规范性核查”，建立分级分类风险管控机制，对字段填写不规范、不完整等行为实行弹窗提醒与权限管控，平台挂货信息规范性得到提升。
两轮攻坚下来，青年党员牵头形成的平台合规管理举措已固化为常态化机制。更重要的是，青年党员在实战中锤炼了本领、建立了自信，更深刻理解了“以实干出政绩”的导向——谈心谈出来的“金点子”，最终变成了变成了青年党员实战成长的“快车道”。
谈心不是聊天
5月28日，支部开展“提质增效践政绩，价值创造显担当”主题党日活动。活动中我们深刻认识到：要把“为什么学”的答案，写在员工成长的轨迹上，更写在经营指标的改善上。
支部将树立和践行正确政绩观学习教育与青年培养深度融合，让青年骨干理解：“以人民为中心”就是以员工成长为中心；“正确政绩观”就是员工能成长、团队能战斗、企业能发展、指标能提升。谈心不是简单的聊天，而是把心打开、把事办好、把指标做上去，以“有用户、有价值、有利润、有现金流”的实绩，体现“为民造福、真抓实干”的政绩导向，为公司高质量发展提供坚实的组织保障和人才支撑。
