湖北交投高路公司党委“三维联动、全面提升”创建活动开展以来，孝感项目建设指挥部党支部21名党员骨干紧扣“强信仰、树高标、行远路”思路，以党建带工建、带团建，凝聚党工团合力，扎根武汉都市圈交通建设一线，在数智赋能、管理创新、文化融入的实践中，走出一条党建与工程建设深度融合、稳健前行的高质量发展之路。
数智赋能打造“智慧大脑”
“以前靠人跑现场、靠经验判风险，现在鼠标一点就能掌握全线情况。”党支部书记金明指着“数智高路”平台介绍。这一平台作为党支部推动工程建设转型升级的核心抓手，是四条在建高速项目的“智慧大脑”，让传统施工管理迈入数据驱动新时代。
平台深度融合BIM、AI、物联网（885312）等技术，构建起覆盖公路建管养运全生命周期（883436）的“一套模型、一套数据”管理体系。
施工现场，无人机（885564）智能巡检、自动化监测设备广泛应用，对路基、桥梁等关键工序全程动态监管，隐患排查更精准、过程管控更高效。“数智高路+监理云平台”联动运行，实现业务流程智能流转、阳光透明，管理指令直达一线，为品质工程建设筑牢科技根基。这一数智化实践，也成为党支部落实“三维联动”、提升治理效能的重要支撑。
据统计，“数智高路”一体化协同管理平台助力项目管理减负约30%的工作量，同时显著降低施工和监理工作强度，初步统计现场施工监理人员优化精简超100人。该创新实践成功入选交通运输行业“数字化转型典型案例”。
管理创新掀起“比学赶超”
面对15家参建单位、214.38公里建设里程的复杂局面，党支部以管理创新破局，在公司“三维联动、全面提升”框架下，凝聚党工团力量，构建高效协同建设格局。党支部创新推行“兵团+战区”管理模式，力量前移一线，实现跨项目资源整合调度。同步落地“代建+总监办”2.0融合办公模式，厘清权责、精简层级，形成目标统一、执行有力的建管体系。人才培育是管理提质的根本。党支部推出“星期三工匠讲堂”，截至目前工匠讲堂活动已开展至第六十九期，参训总人次达2.2万余人次。从施工技术到安全规范，全方位提升参建人员专业素养。更有“孝智杯”技术比武与“导师带徒”活动并行推进，打造教、学、练、赛一体化培养体系，一批懂技术、善管理的复合型人才快速成长。
文化融入深耕“孝廉沃土”
“孝”是孝感的城市根脉，“廉”是交通建设的底线。
党支部深挖孝感本土文化底蕴，打造“孝路廉行”特色文化，将孝德担当、廉洁守矩的文化内涵融入工程建设全过程，实现党建文化与地方发展、民生需求同频共振。
四条在建高速将进一步完善区域路网结构，拉近孝感与武汉及周边地区的时空距离，助力汉孝一体化发展；武汉都市圈环线孝感南北段串联起沿线乡镇产业园区，让农产品（850200）外运时间大幅缩短；硚孝西延线打通区域交通瓶颈，带动沿线旅游资源开发。
备受关注的孝天机场高速建设现场，党支部成立党员攻坚队，倒排工期、挂图作战，力争年底建成通车，届时孝感至天河机场的车程将压缩至20分钟。这条快速通道不仅方便群众出行，更将为孝感承办第十七届省运会提供坚实交通保障，助力孝感城市形象提升。
孝感项目建设指挥部党支部始终以高路公司“在路上”党建品牌为引领，秉持红色高路、责任高路、阳光高路、数智高路、文化高路的发展理念，推动当地交通大动脉加速成型，在服务区域经济社会发展、助力交通强国建设的征程上，书写着基层党组织党建领航、聚力攻坚的崭新答卷。
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