炎夏时节，大有期货产业服务攻坚行动正加速推进。作为一家国有期货经营机构，今年以来，大有期货全面启动产业导向转型，从传统通道业务向以场外期权为特色的创新业务纵深迈进。省内外的12家分支机构统一融入产业服务“一盘棋”，主动走进工厂与企业，围绕实体需求提供资源配置建议、风险管理方案及套期保值操作指导，助力产业链供应链韧性提升。
立足客户痛点，着眼长期价值。大有期货明确要求，业务团队首先要精准识别产业客户的痛点难点，在切实帮助企业化解风险的基础上，水到渠成地将服务对象转化为长期合作伙伴。这一换位思考的逻辑，折射出公司经营导向的深层调整，放弃短期逐利思维，注重长期价值积累。
深入一线服务，成果显著跃升。导向之变直接带动行动节奏提速，并同步催生业务结构优化。2026年上半年，大有期货新增产业客户数量较去年同期实现跨越式增长，产业客户场外衍生品成交名义本金同比大增，场外期权权利金规模突破千万元。产业服务版图全面覆盖生猪养殖（884275）、纺织加工、油脂油料（850201）、有色金属（1B0819）冶炼、化工（850102）制品加工等重点实体领域，精准对应当前价格波动较大的品类，有效帮助实体企业稳定生产经营预期与收益水平。
打破部门壁垒，锻造全链条闭环。为紧贴产业需求，大有期货升级内部投研团队架构，立足湖南产业特征和自身研究储备，探索设立产业研究小组，大幅压缩从市场研判到方案落地的沟通成本，形成“产业调研—行情研判—方案设计—落地执行”的全链条闭环服务。这一“混编”模式的核心在于“破”与“立”——打破原有按职能划分的部门壁垒，打通研究与业务之间的隔阂，切实立起产业服务的大旗。
持续深耕，服务实体经济高质量发展。2026年是大有期货深度转型升级的关键之年。公司将持续加大场外期权等创新业务投入，不断提升专业能力，锻造一支高效协同的产业服务铁军，以期货力量深度服务实体经济高质量发展。
（大有期货蒋新朝供稿）
