一家药企如何靠皮肤生意年入13亿?

2026-07-22 22:03:08
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AIME

问财摘要

1、知原药业通过深耕皮肤外用产品细分赛道,成功将小药膏做成大产业。公司坚持“以用户为中心”的核心战略,锚定用户真实肌肤痛点,深挖市场中未被满足的隐性需求,靠差异化的创新,打造核心竞争力。知原药业对创新的执着,源于其坚持“以用户为中心”的核心战略。 2、知原药业通过创新研发喷剂全新剂型,成功打破行业长期形成的垄断格局,在红海市场中实现弯道超车,年销售收入从4050万元攀升至13亿元,成长为国家专精特新重点“小巨人”企业、无锡市生物医药产业链“链主”企业。 3、未来,知原药业将坚定深耕皮肤健康赛道,持续拓展海外市场渠道、对接国际行业标准,打造具有国际影响力的皮肤健康品牌。
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【大河财立方记者王鑫杨萌萌无锡报道】你知道吗,日常护肤、修护刚需的莫匹罗星软膏、阿达帕林凝胶、地奈德乳膏,这些家家户户药箱里常备的皮肤外用好物,其实都源自一家深耕细分赛道的实力派企业——江苏知原药业股份有限公司(以下简称知原药业)。

7月21日,“活力中国调研行”江苏主题采访活动走进无锡,大河财立方记者实地探寻这家扎根无锡产业沃土、深耕皮肤细分赛道的医药企业,如何把一支小药膏做成大产业。

走进知原药业研发中心,一派火热的科研攻坚景象扑面而来。宽敞的研发大楼内,各类高精尖透皮检测设备高速运转,智能化制剂研发生产线有条不紊、高效运行。研发团队的工作人员专注深耕岗位,针对不同剂型、不同配方的皮肤外用产品,全方位开展渗透力、使用安全性、肌肤触感等多维度精细测试,以严苛标准打磨每一款产品,为国货皮肤外用药品质保驾护航。

“创新没有终点,即便是已上市的成熟产品,我们依然坚持迭代升级、持续优化,以极致产品力回应用户需求。”知原药业董事、总经理谢宏伟告诉记者。

知原药业对创新的执着,源于其坚持“以用户为中心”的核心战略。

“传统药企大多聚焦渠道、终端等客户层面,深耕固有存量市场,发展模式相对固化、创新乏力。而知原药业跳出行业固有思维,始终锚定用户真实肌肤痛点,深挖市场中未被满足的隐性需求,靠差异化的创新,打造核心竞争力。”谢宏伟说。

如何做到“以用户为中心”?谢宏伟以知原药业研制的一款爆款脚气产品举例,此前国内脚气药膏市场历经数十年发展,行业格局高度固化,产品无明显迭代差异,从客户视角来看,新品牌几乎无入局空间。但知原药业跳出固化的行业竞争视角,深耕终端用户真实体验,精准捕捉到脚气反复复发、难以根治的核心痛点。知原药业创新研发喷剂全新剂型,不仅能够精准对症、改善肌肤问题,还可直接喷洒于鞋袜,全方位阻断病菌传播源头,从根本上破解脚气反复发作的难题。凭借产品创新,知原药业成功打破行业长期形成的垄断格局,在红海市场中实现弯道超车,跑出了细分赛道的增长新速度。

数据显示,2014年至2025年,知原药业经营规模实现数倍扩容,年销售收入从4050万元攀升至13亿元,同时一路成长为国家专精特新(885929)重点“小巨人”企业、无锡市生物医药产业链“链主”企业。

此外,在研发方面,近年来知原药业深度融合外用药物开发与评估、体外释放及透皮研究、外用制剂工艺放大三大核心平台,构建起覆盖乳膏、软膏、凝胶、喷雾剂、涂膜剂等多种全剂型的研发及产业化能力。

谈及企业长远发展,谢宏伟表示,无锡雄厚的生物医药产业基础、完善的产学研配套体系,为企业创新发展提供了绝佳沃土。未来,知原药业将坚定深耕皮肤健康赛道,锚定“打造皮肤品类第一”长期战略,持续巩固细分领域的领先优势。同时,依托自身技术研发优势、成熟产品体系与优质生产工艺,持续拓展海外市场渠道、对接国际行业标准,打造具有国际影响力的皮肤健康品牌,进一步提升企业全球行业竞争力。

责编:王时丹|审校:张翼鹏|审核:李震|监审:古筝

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