本报讯(记者陈悦勤)7月22日上午9点，太阳已经毒辣起来。苏州高新（600736）区通安现代农业园，种田大户金水洪开着电动车，在田间缓缓穿行。天气这么热，水稻正值分蘖期，水不能断、渠不能堵。他盯着沟渠，一处一处看过去。
除了要种地，金水洪还有一个身份——“农田管家”。他管的，是划给自己的1000亩高标准农田。每天一圈，看道路有没有坑洼、沟渠有没有堵塞、泵房有没有破损，这是他雷打不动的行程。“累是累点，但田这么整洁又漂亮，看着就舒心。”
在苏州高新（600736）区，像金水洪这样的“农田管家”还有不少。这背后，是一张“三级四员”的网格管护机制。
苏州高新（600736）区2019年以来共新建和改造提升高标准农田1.16万亩，沟、路、渠等设施的日常维护面广量大。过去，各村股份经济合作社是管护主体，也引进了市政公司统一运维，但也存在问题：管护质量怎么衡量？服务怎么监管？紧急情况怎么快速处置？
今年，苏州高新（600736）区城乡发展局牵头出台《苏州高新（600736）区高标准农田工程建后管护实施细则》，构建起由区级指导员、镇级监管员、村级管护员、群众监督员组成的“三级四员”网格管护机制。4个涉农乡镇配齐了2名区级指导员、8名镇级监管员、14名村级管护员及多名群众监督员，形成责任分明的闭环链条。
这些“管家”各司其职。区级指导员是“总指挥”，每季度全域专项巡查，督导突出问题整改。镇级监管员是“调度长”，每月全覆盖巡查，核查工程完好性和问题整改情况。村级管护员是“田管家”，每周拉网式巡护，排查细微隐患。群众监督员则是“瞭望哨”，留意身边的农田设施状况。
通安镇农林办公室的王博士，是一名镇级监管员。他打开手机里的“农田管家”群聊。几天前，管护员发现一处沟渠损坏，拍了照片上传；第二天，修复后的照片就发进了群里。“‘管家’们和市政公司的人都在这个群里，小修小补当场处置，较大的问题第一时间上报。”
管护工作从“被动等”变成了“主动找”，问题实现早发现、早处置、早修复。有农户感慨：“以前渠道堵了、水泵坏了，找人来修来回折腾。现在不愁了，种粮更省心、更有底气。”
为了让“管家”们安心干事，苏州高新（600736）区还按年亩均不高于50元标准保障日常管护经费，定向用于设施维修、管护工具、人员劳务、清淤养护等支出，“没钱修、无力管”的堵点被打通了。
截至目前，苏州高新（600736）区区级指导员累计监督指导8次，镇级监管员巡查14次，村级管护员和群众监督员巡护113次，共发现泵房流量计故障、出水口保护墙损坏、排水沟杂草堵塞等35个问题，全部完成整改。
