首先我们要理解民营企业与国资和国有教育科研事业单位往往具有很不一样的特征。一是他们聚焦关键商业目标，具有鲜明的微观逻辑和结果取向的特点，对于宏观语言和政策口径有较大的思维差异；二是他们有明确的应用取向，对于基础研究内容和广谱价值理解力和兴趣度都有距离；三是他们追求的是可持续经营，更加突出用户需求视野，对于行政部门意志及其信息的获得能力不足。
因此之故，民营企业要有效参与国家重大技术攻关任务，需要做好但不限于以下各点：一是信息的公开化与有效分享，从任务发布、选择标准、参与范围到最后的入选单位、合作成效，行政化信息往往内部化，而涉及技术攻关、重大、国家级往往更不容易公开，但确属必要，否则还是小圈子游戏（881275）；二是重大技术任务攻关应尝试平行攻关，也就是可以因技术路径、逻辑、资源特点的区别而形成不同的攻关团队或者攻关分任务，某些重大科技攻关还可以分拆、模组化，从而能够容纳多层级团队参与；三是民营企业最大的特色在于用应用角度来定义技术攻关方向，用多维度应用来优化科技成果的研发模式和可转化攻关机制，甚至在攻关初期就能把最终应用机制已经模拟到位，这将极大地提高相关攻关的实用价值，由此攻关团队应具有更强的联合体形态，形成科研单位与企业结合、国有企业与民营企业结合、不同资源拥有者之间的组合；四是充分考虑民营企业的特点，使用项目经验、可验证技术资源和技术成果、研发条件等对冲对于职称、行政评定资质的要求，在评审机制上充分考虑增加民营企业技术专家的参与度，在技术攻关成果使用上充分保障参与者的使用权能；五是支持参与攻关的民营企业优化研发攻关条件，包括支持与资助实验室建设，支持资助具有行业共享性的先进实验室，补贴支持攻关工作不限于固定资产投入而扩大对于人员、软件、算力等智能工作条件的支持。国家重大技术攻关的工作条件和成果应重视其可持续性，应以此为核心建设重大技术成果应用生态，推动生态化接续、扩散、服务和主体聚集，形成以此为基础而形成的重大技术应用生态。
