集团要闻
7月27日，甘肃工程咨询集团召开防汛工作部署会议暨安委会第四次全体(扩大)会议，传达学习全省防汛工作调度会会议精神和省政府国资委近期安全生产要求，安排部署汛期安全生产、防汛减灾工作。集团公司党委书记、董事长张佩峰出席会议并讲话，党委副书记、总经理杨福波主持会议并提出工作要求，副总经理曹庆安排近期和下阶段安全生产具体工作，集团公司领导成少平、师宗正参加。
会议指出，近期省内渭源山洪事故教训惨痛、警示深刻，汛期安全风险隐蔽性、突发性极强，高温酷暑、持续降雨、雷暴大风等极端天气交替来袭，基坑施工、野外勘察、设备运行、外勤交通等多重风险叠加，集团将按照防汛抗洪三级应急响应，推动防汛避险、隐患排查、应急备战各项举措直达一线岗位。全体干部职工必须清醒认识防汛安全生产的极端重要性，坚决摒弃松懈思想，以极限思维、底线思维统筹抓好防灾减灾和安全生产工作。
会议强调，各子(分)公司要切实扛牢国企政治责任，层层传导压力、层层压实责任，全方位筑牢汛期安全防护屏障。一是压实层级闭环责任。严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”要求，各子公司主要负责人履行第一责任人职责，本周内带队完成一轮全覆盖汛期专项检查，同步督导健全安全生产三张清单动态管理机制，细化明确风险点位、包抓领导、撤离预案、整改时限，实现隐患排查、整改、复核销号全流程闭环管理。二是聚焦重点领域整治。紧盯参建项目、野外勘察、高温消防、交通外协四大板块，落实“一点位一方案一专班”，推行“一河道一方案一专班、一水库一方案一专班、一地灾点一方案一专班”管控模式。基坑、临山临水点位每日早晚巡查，遇橙色及以上预警无条件停工撤离。野外作业严格执行“三不外出”规定，杜绝单人偏远踏勘。错峰高温作业、配齐防暑物资，严管动火、有限空间等特殊作业。外协队伍、临时用工统一纳入安全培训管理，不合格人员严禁上岗。三是健全联防联控机制。各项目机构要主动对接属地水利（885572）、应急、自然资源等部门，落实“上游吹哨、下游响应”预警联动机制，安排专人24小时畅通汛情联络渠道。开展河道、边坡联合排查整治，统筹上下游防汛物资、统一调配抢险设备，提升跨区域协同抢险能力。四是夯实应急值守保障。开展实战化安全教育和事故警示教育，全员参与防汛避险实操演练，修订完善各类应急处置预案，足额储备防汛、消防、救援物资。严格落实24小时值班带班制度，如遇险情第一时间上报处置，严禁迟报、漏报、瞒报。
会议要求，集团上下要严格执行临灾转移避险“四个一律”硬性要求，扎实开展中小河流、中小水库、涉水在建项目、地质灾害避险点、城区排涝“五小”隐患排查。全体干部职工要深刻吸取灾害事故教训，以最坚决的态度、最严格的标准、最务实的举措抓实防汛各项工作，牢牢守住群众生命财产安全红线底线，全力保障集团公司安全生产形势持续稳定。
