吕兆乐
以实体经济为基础
以实体经济为基础、优化产业布局结构是企业生存和发展的根本前提。企业要以实业发展为导向,避免脱实向虚风险。传统产业要加速技术和装备的更新,促进流程和产品迭代升级,努力迈向价值链高端；在此基础上,要积极拓展新兴产业,在智能装备、生物制药、新材料等方面进行布局。从长期发展来看,企业需要对未来产业如量子科技（885730）、人工智能（885728）等进行前瞻布局,并制定一套常规的研发投资制度,以此在培育未来产业上形成梯度发展模式,为实体经济发展打下坚实基础。
以创新驱动为先导
以创新驱动为先导,攻克关键核心技术,形成新的生产力增长点。企业要加强创新主体作用,积极融入创新联盟,促进创新链、产业链、资金链和人才链的深度结合。重点围绕IC、工业母机（885930）和基础软件等核心领域的核心技术进行研究,建立健全创新体系,让科技成果尽快转化为现实生产力。在此基础上,还要建立一个开放的研发系统,通过产学研合作的方式提高企业原始创新能力,在解决技术障碍的同时以科技创新巩固核心竞争力。
开展数字化转型
深入开展数字化转型,构筑可持续竞争优势,已成为时代需要。在数字化转型过程中,企业要利用工业互联网（885783）、人工智能（885728）、大数据等技术推进生产、管理和供应链整个过程的数字化转型工作,并建立数字化智慧工厂,以达到降低成本和提高效率的目的。推动“数据资产管理”,让“数据”在企业整个生命周期（883436）中发挥作用。从绿色发展的角度来看,可对能源（850101）结构进行优化,对新能源（850101）和节能环保的赛道进行布局,利用ESG思想和绿色金融工具把生态效益转变成经济效益,从而在绿色贸易发展中占据主动地位。
健全现代管理制度
企业要实现高质量发展,必须有强有力的制度保障。对此,企业要主动与高水平对外开放战略相适应,积极进行境外布局和参与国际分工。在企业内部,健全现代管理制度,推动市场导向改革；拓宽直接融资渠道,充分发挥产业基金和科技信贷的作用；实施人才强企战略,打造创新型、国际化人才梯队。
“十五五”时期,企业唯有锚定国家发展大局,统筹战略定力与战术灵活性,多措并举夯实发展根基,方能在产业变革中塑造竞争新优势,为中国式现代化建设贡献坚实力量。
(作者单位:山东泰汶盐化工（850102）有限责任公司)
