上半年，物流发展公司围绕绿色发展目标，对运力能源（850101）结构、充电调度模式、能源（850101）管控机制等多环节开展系统性变革，在圆满完成“双过半”的同时，实现综合能耗同比下降10.73%，直接碳排放同比下降21.07%，交出了绿色转型高质量“答卷”。
截至目前，公司已投用332台纯电动集卡、16台氢能集卡及42台人工智能（885728）运输机器人（ART），清洁能源（850101）集装箱水平运输车队规模在同类港口中保持领先。但车队大了、作业多了，充电排队的问题也随之而来。为此，公司搭建智能充电（XCH）调度系统，以数智化手段为绿色运力的高效运转“破题”。该系统深度融合物联网（885312）与大数据算法，实时监控车辆电量与充电桩（885461）状态，构建“感知—预测—决策”的智能闭环，动态匹配码头作业峰谷。高峰时段，系统自动调整充电阈值，以“快充快走”保障生产用车，有效缩短车辆留桩时间、提升充电桩（885461）周转效率；空闲时段，则引导车辆满充补电，为后续作业提供续航储备。这套“一峰一谷、各有策略”的柔性调度模式，在保障码头作业连续性的同时，进一步提高充电设施的流转效能。
除了技术赋能，精细化管理同样功不可没。公司建立了用电数据月度通报机制，对各作业单位充电量、错峰充电频次等指标进行系统统计与分析，以数据驱动能耗管控的精准落地。同时，将错峰充电执行率、单位作业量电耗等纳入考核体系，对达标单位予以专项激励，形成“有统计、有考核、有奖惩”的闭环管理。在此基础上，公司定期组织节电降耗经验分享会，推动各作业单位围绕错峰充电策略、驾驶节电技巧、设备维保优化等维度开展交流互鉴，让一线实践中涌现的“金点子”在更大范围内复制推广。
下一步，物流发展公司将进一步推进绿色转型升级，从清洁能源（850101）的规模化替代上升为管理机制的持续完善，以更多数智化手段打通港口水平运输智慧绿色转型的“最后一公里”，为智慧绿色港口建设持续贡献坚实力量。
