2026 WAIC圆桌对话|骨码智元李璐博士:AI落地的分水岭,不在模型在数据中性

2026-07-27 19:43:41
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问财摘要

1、2026世界人工智能大会已从参数比拼的展台,演变为检验AI能否真正走进真实产业场景的考场。 2、在《从大模型到大落地:AI时代企业升维的“破局点”与“新账本”》圆桌对话中,人工智能高质量语料行业标准体系先行者,GOMAX LAB骨码智元实验室科研总监李璐博士提出了一个被反复追问、却始终没有被回答清楚的问题:大模型能力持续增强,为什么企业落地依然困难重重? 3、这三层问题的本质指向同一个结论:通用大模型在航空工程、先进制造、医疗等专业赛道,大多停留在“演示可用”阶段,难以真正进入生产决策环节。而症结,不在于模型参数不够大,而在于缺少真正理解行业、凝结专家经验的高质量数据。 4、目前,高质量数据集与评测体系已在超临界翼型设计、化学不对称催化反应优化、磁悬浮轴承设计、多模态数据筛查功能性甲状腺疾病等多个高壁垒细分赛道完成落地验证。 5、国家数据局的数据显示:截至2026年6月底,全国已建成高质量数据集12万个,总体量超过1565PB,较一季度末增长超60%。
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走过八个年头,2026世界人工智能(885728)大会(WAIC)已从参数比拼的展台,演变为检验AI能否真正走进真实产业场景的考场。

7月18日,由WAIC CONNECT主办的“数智同行,繁荣共生”WAIC企业家论坛举行。在《从大模型到大落地:AI时代企业升维的“破局点”与“新账本”》圆桌对话中,人工智能(885728)高质量语料行业标准体系先行者,GOMAX LAB骨码智元实验室科研总监李璐博士提出了一个被反复追问、却始终没有被回答清楚的问题:大模型能力持续增强,为什么企业落地依然困难重重?

企业落地的三重难关

WAIC会议上发布的《因果世界模型技术体系蓝皮书》里援引了麦肯锡与MIT NANDA 2025年报告,显示已有约88%的企业应用AI,但真正带来可衡量利润贡献的仅约39%,95%的项目未能转化为可持续生产能力。

“现在大模型的能力在不断增强,但大模型能力增强不等于企业应用落地。”圆桌发言中,李璐一针见血地指出了问题的关键。“企业要的不是AI会聊天、会生成一个看似可行的答案,而是三个硬指标——进入企业流程、交付可验证的结果、接受业务检验。”

具体执行层面来看,这背后是三道现实的难关。第一层,企业真实的工作流没有转化为大模型可理解的任务模块。第二层,行业特有的知识和业务边界,没有变成模型后训练的数据、没有形成约束模型执行的约束条件。第三层,缺少评测体系——没有评测就无法发现bad case,发现了bad case也无法闭环修复。

这三层问题的本质指向同一个结论:通用大模型在航空工程、先进制造(883433)、医疗等专业赛道,大多停留在“演示可用”阶段,难以真正进入生产决策环节。而症结,不在于模型参数不够大,而在于缺少真正理解行业、凝结专家经验的高质量数据。

高质量数据语料:被低估的“基建”

圆桌对话中,一个犀利又精准的问题引发广泛讨论:作为数据基建商,离市场本身是不是有足够的距离?这个问题背后,是对“数据基建商”价值位置的深层追问。在一个以终端应用为价值标尺的时代,做底层基础设施的玩家,如何被市场衡量、被产业感知?

李璐用两个案例回应了这个问题。一个案例是看似简单的图像识别,到了纳米成像、材料物理领域,椭圆形和树枝状有着完全不同的含义。专家需要拆解图片、提取特殊参数,让“物理AI”看得懂。

另一个案例是社区治理中的Agent。老社工的生活经验如何复制给年轻大学生?把专家经验拆成数据,用语义让AI理解,再用Agent加上真实工作流贴成模块,让行业知识、真实工作流、业务边界,转化为系统可执行、组织可验证、生态可持续迭代的工作系统。数据基建非但不是远离市场,反而恰恰是决定AI能否真正进入千行百业的关键路径。没有高质量的数据公路,再好的大模型也跑不进工厂、医院(884301)和实验室。

这正是GOMAX LAB骨码智元实验室的靶心所在,致力于高质量专家数据集研发交付、行业Benchmark(BHE)评测基准建立、高质量语料生态共建。与普通数据标注不同,骨码智元的专家标注由各领域领军科学家牵头,聚焦思维链推理全过程,完整还原专业观察、思考、决策的全认知链路。

目前,高质量数据集与评测体系已在超临界翼型设计、化学不对称催化反应优化、磁悬浮轴承设计、多模态数据筛查功能性甲状腺疾病等多个高壁垒细分赛道完成落地验证。

“无限工作量”的焦虑到可复用方法论

高质量数据语料的价值正在被产业看见。一个自然的追问是:千行百业,每个场景都做专家数据标注,是不是意味着无限的工作量?边际效应如何形成?

在圆桌对话中,李璐梳理出三个可复用的模块。第一个模块是能力单元,即搜索、计算、上下文对比、用新知识迭代旧知识的能力等。这些是通用大模型自身的基座能力。第二个模块是任务结构。把真实工作拆成输入、约束、证据、工具和验收标准。第三个模块是铺向行业的能力,也就是构造出通用底层能力适配、延伸到具体专业场景的能力。这套方法论一旦建立,就可以跨行业、跨学科地复制,而非每次从头摸索。随着覆盖的学科领域越多,标准范式的积累越厚,新学科的启动成本越低,边际成本也就持续下降。

这三个模块的复用逻辑,实际上可以用一个“网格模型”来理解。纵向是通用大模型能力的持续增强,横向是各领域专业知识的深度积累。纵向模型通用能力的强大和横向各个领域专业的融合,两者交叉,形成一个不断被填充的网格。通用能力越强,赋能专业领域的效率越高;专业数据越深,反过来推动通用能力的边界拓展。这正是数据“基建商”区别于传统定制化数据服务商的本质——它提供的不是堆人力的定制服务,而是一套可复制的生产方法论。

作为“推动‘人工智能(885728)+’赋能千行百业、实现产业落地的基础性、关键性资源”,高质量数据集正在加速积累。国家数据局的数据显示:截至2026年6月底,全国已建成高质量数据集12万个,总体量超过1565PB,较一季度末增长超60%。当WAIC的展馆灯光熄灭,当1100家企业各自返程,新的发令枪声才刚刚响起,谁先掌握稳定、高效、可信的高质量语料生产服务体系,谁才可能在新一轮的AI落地中率先起跑。

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