本报讯为深入贯彻落实江苏农商银行系统2026年上半年经营工作会议精神，全面总结上半年发展成效，科学部署下半年重点工作，近日，海门农商银行召开2026年度年中工作会议。总行领导班子成员，机关各部室、各支行负责人及一线业务骨干参会。
海门农商银行党委书记、董事长姜丰平作主题讲话。他指出，面对新形势、新挑战，全行要紧扣“转思想、抢客户、强管理、带队伍”工作主线，深入推进“固本强基提质增效”三年行动，以长效实干破解发展难题，提升发展质效。
会议明确四项重点工作举措。一是转变发展思想，破除思维定式与路径依赖，坚持问题导向补短板、主动作为破懈怠、创新驱动谋突破、长远布局纠短视，夯实高质量发展思想根基。二是深耕客户经营，推行客户分层分类精细化管理，完善普惠金融服务生态，集中资源攻坚重点业务，持续厚植客户根基，提升客户价值。三是抓实精细管理，全方位夯实经营基础，筑牢风控底线，规范信贷全流程管理，推进特色网点与精品银行建设，健全闭环落实机制，不断提升治理效能。四是建强干部队伍，稳步推进HRBP机制改革，锤炼干部过硬政治能力，常态化开展青年员工培养历练，涵养风清气正的干事生态。
海门农商银行党委副书记刘仁樟全面复盘上半年经营工作，肯定了全行规模稳步增长、结构持续优化、负债成本压降、零售转型提速、风险有序化解、队伍建设提质等阶段性成效，同时深入剖析当前发展短板与薄弱环节。
针对下半年工作，会议作出系统部署：深耕网格客群，稳固零售业务基本盘；落地对公“双百”行动，精准赋能实体经济发展；聚焦负债提质增效，筑牢低成本资金底盘；从严全流程风险管控，全力打赢不良清收攻坚战。同时从人才培育、考核导向、业务赋能、作风建设四个维度强化保障，凝聚全员攻坚合力，确保圆满完成全年各项目标任务。
会上，海门农商银行副行长陆威对上半年整体业务开展情况进行点评复盘；副行长耿玉培发布人才委培及正向激励方案。会议还举行季度状元旗颁授仪式，表彰营销先进标兵，树立榜样标杆，有效激发全员争先创优、决战决胜的拼搏干劲。
此次会议明晰了下半年发展思路、锁定了攻坚目标、压实了工作责任。下一步，海门农商银行将以此次年中会议为契机，凝心聚力、实干笃行、攻坚克难，深耕本土市场，坚守金融初心，持续推进业务提质、管理提效、队伍提优，奋力谱写全行高质量发展新篇章。(施红艳)
