近日，新疆中泰集团智能机器人对标交流会在阜康能源（850101）召开。会议围绕智能机器人在化工（850102）生产场景的应用实践展开现场观摩与经验交流，推动各单位拓宽思路、互学互鉴，以智能化手段助力传统产业转型升级。新疆中泰集团党委委员、副总经理肖军主持会议。
会前，参会人员深入阜康能源（850101）生产现场，实地观摩了智能巡检机器人、无人送样车、智能巡检系统等设备的运行情况。在电解车间，防爆巡检机器人沿预设路径完成设备测温、仪表识别等巡检任务；在质量管理中心，无人送样车替代了以往人工往返取样的作业模式；在变电站，轮足式巡检机器人对高压设备实现24小时不间断监测。这些应用场景直观展示了智能装备融入生产一线后带来的变化。
会上，托克逊能化、华泰公司、阜康能源（850101）三家参会单位分别分享了智能机器人项目的建设经验。托克逊能化介绍了智能机器人在设备巡检、物流搬运等场景的应用。华泰公司介绍了电解厂房巡检机器人项目的实施过程。阜康能源（850101）围绕“为什么要干、干了什么、下一步怎么干”，系统介绍了智能巡检、无人送样、特殊作业机器人等多个场景的探索实践，提出以场景牵引智能化、以机制保障可复制的推进思路。其余参会单位结合各自行业特点，就巡检机器人选型、应用场景适配、数据平台建设等问题进行了交流讨论。
会议指出，数字化建设要坚持“统建为主、自建为辅”的原则，通过统筹规划、资源共享加快提升整体水平。推进人工智能（885728）和数字化建设要把握好三个层次，一是解决安全环保和员工劳动强度问题，把重复动作、体力劳动从岗位上解放出来；二是深度融入降本增效各环节，通过数据模型优化配比、提升装置效率；三是提升系统整体能力，通过人工智能（885728）辅助决策增强各产业板块竞争力。各单位要立足自身需求推进智能化建设，要遵循需求调研、方案选型、实施落地、效果评价的完整流程。要重视软实力建设，及时总结成熟经验形成可复制工艺包，加快内部推广转化。要统筹推进数据平台建设，打通多源数据支撑生产决策，按照成熟一项推广一项的原则，在实践中培养本土数字化人才。
新疆中泰集团科智部，所属企业相关人员参加会议。
