7月27日，保利中轻在北京中轻大厦召开2026年上半年工作会议，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，坚决贯彻党中央、国务院决策部署和国资委工作安排，全面落实保利集团上半年工作会议要求，紧扣“数融科创、智驱产投”年度主题，总结上半年工作，分析当前形势，研究部署下半年重点任务。保利中轻董事、领导班子成员、首席科学家、总经理助理及总部全体干部员工，子公司中层以上干部员工分别在主会场和视频分会场参会。会议由常务副总经理於骁冬主持。
会上，副总经理姜浩首先传达了中央企业负责人研讨班精神，以及保利集团党委书记、董事长祖斌，党委副书记、总经理吴盛悦在保利集团2026年上半年工作会议上的讲话精神。
常务副总经理於骁冬作了上半年工作报告，全面总结了上半年生产经营工作，并对下半年重点工作进行了部署：一是聚力业务突破，夯实新质生长底盘根基；二是培育创新主力，重塑增长引擎，激活新质生长之“动能”；三是健全保障体系，厚植发展沃土，筑牢新质生长之“支撑”；四是发挥党建领航作用，确保新质生长行稳致远。
副总经理张曦围绕党建引领、深化改革、科创融合、拓市创效等方面，对上半年“启航行动”进展情况进行了通报。
总会计师高永林围绕财务状况、经营效益、板块运营、提质增效等方面，对上半年经营运行和预算执行情况进行了通报。
最后，保利中轻党委副书记、总经理赵国昂作了题为《知势以明道 笃行以致远 全力以赴打好“十五五”开局主动仗》的总结讲话。
赵国昂指出，2026年是“十五五”开局攻坚克难、破局突围的关键一年，也是乘势而上、实现跨越发展的重要一年。当前保利中轻正处于三重发展方位：一是产业位势“不进则退”的关键卡位期，二是改革进程“从量变到质变”的攻坚突破期，三是战略机遇“政策加持与市场倒逼双向发力”的重要窗口期。迈入“十五五”新征程，保利中轻发展这场大考，既是关乎生存发展的“必答题”，更是必须实现跨越的“背水一战”。
赵国昂表示，保利中轻上半年深入研讨立身之本和致远之路，系统构建并持续完善了“十五五”规划体系和“14596”战略模型，着力回答了“发展蓝图”“路怎么走”“干到什么程度”三个根本问题；坚持“数融科创、智驱产投”的年度主题，聚焦“量、质、效、果”四个维度，围绕年度战略目标扎实工作、奋力拼搏，取得了业务增长蓄能蓄势、核心能力加速集聚、效率效益稳步提升、功能价值持续彰显的阶段性成果。
赵国昂强调，“根基在科技、动力在创新、未来在产业、关键在人才”的战略共识，是保利中轻下半年及今后一个时期破解发展难题的关键，要围绕这一共识重点抓好四个方面工作：一是筑牢科研底座、打通转化通道；二是打破思维定式、开辟增长新路；三是优化业务结构、壮大产业规模；四是坚持引育并举、一线锤炼队伍。同时，要突出政治引领、深化党业融合、强化作风建设，以高质量党建凝聚奋进力量。
会议号召，广大干部职工要以坚定的信念、昂扬的斗志、实干的作风，锚定目标、凝心聚力、勇毅前行，奋力完成2026年度各项目标任务，推动“十五五”战略部署落地生根，谱写卓越科技创新产业集团建设的崭新篇章！
会议期间，还对保利中轻先进基层党组织、优秀共产党员进行了表彰。
