7月28日，集团党委书记、董事长金雷到三门峡分公司调研督导防汛、安全生产和运营管理工作。集团综合事务办公室、安全环保部、三门峡分公司、建设集团、连霍呼北联络线项目部相关负责同志参加调研。
金雷一行先后实地察看了连霍高速K814+042安全韧性提升工程施工点、灵宝绕城高速K25+030下行路面沉陷点和灵宝南收费站匝道九级高边坡，详细了解了三门峡分公司汛期安全生产风险排查和隐患点整治情况，听取三门峡分公司党的建设、防汛、安全生产和运营管理工作汇报，对三门峡分公司各项工作给予肯定。
结合当前汛期形势和运营管理实际，金雷就做好下一步工作提出要求：一是压紧压实防汛责任。目前正处于“七下八上”防汛关键期，要牢固树立和践行正确政绩观，坚持人民至上、生命至上，强化底线思维、极限思维，始终绷紧安全生产之弦，紧盯重点部位重点领域，深入排查风险隐患，全面拧紧责任链条。二是抓实抓细应急管理。完善“查、备、防、控”全链条防汛工作机制，深化多方联动会商，精准做好预报预警，落实临灾监测预警“叫应”，备足备齐应急物资装备，强化汛期值班带班、信息报送制度，做好各方协调和指挥调度，同步统筹推进连霍高速安全韧性提升工程与日常道路保通，严把施工质量、现场作业、地质灾害防控三道关口，坚决防范重特大安全事故发生。三是加力加速科技赋能。持续优化收费、保畅、便民服务体系，发挥科技创新先发优势，推进“一轴一廊”智慧高速落地，推广无人机（885564）巡检、空天地一体化边坡监测等数字化技术，加快科创成果转化，打造山区高速科创特色名片。四是培优培强人才队伍。牢固树立队伍稳则运营稳、人才强则事业兴的理念，加大一线职工关怀力度，完善人才培养机制，规范内部运行，提升管理效率，全面助力集团高质量发展。(综合事务办公室、安全环保部、三门峡分公司)
