7月28日，中国黄金（600916）集团西和矿业有限公司组织开展“金熠计划”财务管理提升——增值税业务管理专项培训。本次培训由公司总会计师史凡主持授课，采取“现场+视频”形式召开，公司领导、中层管理人员、合同管理人员及机关全体人员共20余人参训。
本次培训紧扣公司当前经营实际，聚焦增值税发票的取得、管理及合规使用等关键环节，系统梳理了不同发展阶段的税务管理要求。培训坚持“全员覆盖、突出实效”的原则，坚决摒弃形式化学习，通过系统化、精益化的内容设计，全面提升涉税业务的专业性与严谨性，强化全员税务风险防控意识。
授课中，史凡结合典型案例，深入剖析了增值税管理对公司成本控制的实际影响，并提出三项落地要求：一是深刻理解降本增效的战略意义，高效统筹财力与资源配置，全面落实成本管理理念，切实降低公司支付成本。二是准确把握各阶段增值税执行标准，在合同签订环节明确涉税条款，从源头防范税务风险。三是强化责任落实，严格执行标准规范，坚决杜绝形式主义，确保各项管理要求落地见效。
此次培训有效推动了“业财税”深度融合，进一步夯实了“金熠计划”在财务管理领域的实施基础，助力增值税管理工作向标准化、规范化、精细化迈进，为公司高质量合规运营提供了坚实的业务能力支撑。
下一步，西和公司将以此次培训为契机，持续推进“金熠计划”系列专题培训，聚焦基建推进与高质量发展主线，不断拓展培训的广度与深度。同时，通过构建常态化学习机制，全面提升合规管理水平与质量管理体系建设，切实增强业务人员的专业素养与实战能力，筑牢合规防线，助力企业行稳致远，实现经济效益与社会效益的双赢。
