上半年，中泰信息公司以党建为引领、运维为根基、项目为抓手、科创为增量，各项工作稳中有进、向新向好，以精准高效的数智服务、硬核可靠的技术保障，全力赋能集团高质量发展。
信息公司严格按照集团公司“党建引领经营管理规范年”专项行动各项部署要求，推动党建工作与数智化服务深度融合。公司常态化抓实理论学习，聚焦一线调研，闭环落实各项问题整改，引导全体党员立足岗位担当作为。严格规范党内组织生活，压实党建工作责任，稳步推进基层党建标准化、规范化建设，切实把党建组织优势转化为科创攻坚、产业赋能、提质增效的实干优势。
立足产业迭代升级、转型提速态势，信息公司抓实精益管理，持续优化业务流程与项目管控体系，精细化统筹预算、调配资源、严控成本，全方位提升数智服务质效。
上半年，公司运维保障扎实到位、全程在线。“我们依托一体化运维平台，稳定支撑集团100余家单位信息化系统平稳运行，累计处置各类运维工单超8000条，圆满完成视频会议、专项通信保障600余次，常态化做好云平台、核心机房值守管护，高效处置各类突发故障。还通过互联网线路专项技改，顺利完成70余套业务系统平稳切换。”信息公司网络与信息安全部部长尹德武介绍，公司在服务质量、运行效能双稳定的前提下，有效压降运维成本，以坚实算力、网络、信息化底座保障集团各产业高效运营。
聚焦集团产业提质、管理提效核心需求，信息公司持续优化项目服务模式，以优质数智化供给助力主业高质量发展。信息公司应用系统部部长张体坤告诉记者，上半年，公司顺利完成多套系统新建与迭代升级，持续优化财务共享、司库管理、大宗商品风控等核心管理系统，进一步规范业财融合流程，筑牢数字化安全风控防线。
依托标准化项目管控体系，各类数智化项目高效落地、成效凸显。眼下，WMS仓储管理系统实现规模化推广应用；无人值守智能地磅系统完成全套方案设计与硬件部署；人力、工会等综合管理系统有序试运行。已经逐步构建起覆盖生产、经营、行政、管控的全域数智化服务体系，持续提升集团产业协同效率与现代化治理水平。
在科技赋能方面，信息公司抢抓“人工智能（885728）+”产业变革机遇，立足集团产业布局，聚焦技术自研与场景落地，以科技创新培育新质生产力。信息公司数据分析与软件开发（881272）部部长杨铜彬说：“上半年，国资监管平台项目顺利建成落地，数据中台建设稳步推进。通过平台建设持续打通多系统数据壁垒，破除信息孤岛。另外，我们自主研发的华泰离散智控生产动态数据、入厂煤自动采样等数字化应用，也精准贴合了生产场景的需求。”
除此之外，如何让生产与安全融合并行也是信息公司上半年的重点方向。“我们在核心场景上持续创新突破，升级了电石炉AI智能寻优算法，有效精进生产调控精度、提升设备运行效能。同步落地工艺智能优化、视频AI巡检、工业机器人信息化配套等多元智能应用，持续丰富集团AI产业应用矩阵。”信息公司生产智控部部长唐键说。
下半年，信息公司将持续深化“五端联动”各项工作，不断优化运维保障体系、精进数智项目服务、强化科创研发能力，持续巩固稳中向好发展态势，以更优质的数智服务、更硬核的技术支撑保障集团各项工作高效落地。
