融和2026，为进一步提升“管家式”服务的个性竞争力，近年，团队始终持续深耕园区特色服务转型，不断推进市场化的“物流新质运营力”发展。
园区物业周报常态化发布：该转型机制于2025年下半年开启，每周统一公示园区运维工作、安全管理要点、行业相关资讯，园区入驻企业与内部员工均可随时查看。这套模式在行业内属于创新服务方式，也收获了合作企业的较多好评。
园区便民代购服务上线:2025年年初开启，联动园区邻居恒昌医药公司，共同开通每周生鲜美食、日用品等特价便民代购服务，涵盖知名店面盒马鲜生店、山姆会员店、罗森便利店、通程厨嫂美食平台等商超商品。方便园区入驻企业工作人员下班顺路就能取货，省去下班时间去单独采购的时间，货真、价廉、物美、便捷、即时，切实方便园区所有人员的日常生活近距离代购。此类园区生态服务模式在行业内也属于创新举措，同步收获了园区内外人员的较多好评。
为核心客户提供双周库存数据分析：持续多年专项为通程电器大客户每半个月出具专项库存量分析报表(月初和月中)，针对客户实物商品的库存周转、仓储占用、预约配送量动态数据等核心指标做深度拆解效能分析，帮助客户精准管控实际存货，提升仓储与实物的综合类管理效率，以及监督并促进盘活客户的现金流量。
新增闭环类复盘分析：针对日常退换货全维度月度动态变化，2025年启动将通程电器项目所有退换货单据分类归因，区分用户、门店、售后、物流四大类常见问题点，每月同步复盘优化方案。持续整改短板，引导共同关注并降低退换货比例，进一步提升终端消费（883434）者的购物体验和满意度。
上述四项个性增值类服务，一边服务园区入驻伙伴、关怀内部员工，一边深耕大客户精细化配套服务，多维度体系化的持续做实个性化的“管家式”增值赋能服务，为客户前台综合效率效益提升转型，打造个性化的通程物流市场化发展的特色之路，持续夯实市场化开拓的综合实力，保障企业良性可持的个性化发展之路！
