为推动“金熠计划466492精益工作法”落地见效，着力破解台账与流程管理中的堵点难点，全面提升全员精益管理水平，7月29日，中国黄金（600916）集团夹皮沟矿业有限公司开展“金熠计划”专题培训。
本次培训特邀中金黄金（600489）股份有限公司“金熠计划”领导小组办公室宋艳伟讲师授课。培训采用“主会场+视频分会场”线上线下相结合的方式进行。公司领导班子成员、总助级管理人员、各部门“金熠计划”联络员及新入职大学生在主会场参会，吉林金博文化有限公司、博物馆建设项目指挥部、吉林公司通过视频方式同步参训，共计120余人参加学习。会议由公司党委委员、纪委书记程谦旺主持，公司党委书记、执行董事李电辉全程参加学习，并对进一步推进“金熠计划”提出要求。
培训课上，宋艳伟围绕“金熠计划466492精益工作法”实操体系，重点对台账归档、档案整理、表单填写、资料编撰四大实操板块进行了系统讲解。通过实景教学、典型案例剖析，逐层拆解工作法的核心内涵、体系构架、标准流程与关键管控点，帮助参训人员找准短板、理清逻辑路径。培训现场，讲师与学员互动交流、答疑解惑，气氛热烈，有效打通了理论向现场实操转化的关键环节，推动参训学员真正做到融会贯通。
李电辉结合培训内容，就公司全面推进“金熠计划466492精益工作法”落地实施强调四点要求：一是深学细悟，把握核心要义。深入学习领会“金熠计划466492精益工作法”，准确把握其核心内涵与精神实质。二是结合实际，推动标准落地。紧密结合具体工作实际，推动各项工作标准化、精益化、高效化运行。三是压实责任，杜绝形式主义。层层压实工作责任，坚持常态化考核，确保工作取得实效。四是以学促用，全面提升水平。以此次培训为契机，大力推广“金熠计划466492精益工作法”，全面提升全员管理素养、专业管控能力与综合管理水平，为圆满完成全年工作任务攻坚克难，以精益化管理赋能企业长远发展。
