宏兴公司上半年阶段性工作亮点成效
2026年上半年，青海宏兴水资源开发有限公司(以下简称“公司”)紧扣年度经营目标任务，统筹推进保供水稳生产、抓安全防风险、强合规固根基各项工作，整体运行平稳有序、重点工作成效突出。
生产经营稳中有进
供水服务提质增效
上半年，公司立足盐湖工业供水保障主责主业，紧盯企业生产用水需求，科学统筹设备运维、管网巡检、故障抢修各项工作，实行24小时常态化值守机制，有效保障一里坪盐湖五矿、东台锂业、锂资源公司、西台中信国安（601998）供水稳定。面对供水管线长、供水点分散、地理环境复杂等实际情况，持续优化班组运维流程，压缩维修时限，高效完成日常巡检、设备保养、管网维修、应急抢修等重点任务，供水保障能力稳步提升，圆满完成上半年供水任务。
安全生产底线稳固
风险防控闭环到位
公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，全面压实公司全员安全生产责任制，层层传导安全压力、细化岗位安全职责。常态化开展隐患排查整治、设备安全专项检查，重点针对野外巡线、夜间抢修、设备运行等关键环节，建立问题台账，做到隐患早发现、早处置。常态化组织安全警示教育、岗位技能培训及应急演练，持续提升各供水点人员安全操作能力和应急处置水平。上半年未发生任何安全生产责任事故、设备安全事故及人身安全问题，安全生产形势持续稳定向好。
合规管控持续夯实
规范管理水平稳步提升
上半年，公司持续健全内控管理体系，严格落实生产运维、维修备品管理、现场维修、考勤纪律、廉洁自律等各项规章制度，全面规范日常工作流程与作业标准。强化全员合规意识教育，做到依规作业、依规履职、依规办事。不断细化班组日常管理，规范抢修作业、设备检修、台账记录等全过程工作流程。通过常态化合规管控、制度化日常监管，进一步规范供水秩序，精细化管理水平持续提升，为公司持续健康稳定发展筑牢合规管理防线。今年上半年，宏兴公司完成供水近400万吨，收入近1400万元。
下一步，公司将持续巩固上半年工作成果，紧盯年度目标任务，补齐工作短板、狠抓提质增效。持续优化供水运维保障模式，提升应急抢修处置效率，全力稳住生产经营基本盘。持续压紧压实安全生产责任，常态化开展隐患排查治理，严控风险，坚决守住安全稳定底线。同时强化队伍建设与作风建设，凝聚工作合力，以严谨务实的工作态度扎实推进各项工作落地落实，确保圆满完成全年各项目标任务。
