为夯实基层基础
提升本质安全水平
青海宜化
以班组标准化建设为抓手
紧扣“5831安全屋”17要素
补短板、强弱项
用班组“小平安”筑牢公司“大安全”
细化指标管控,筑牢生产压舱石
班组紧盯蒸汽压力、蒸发器温度等核心指标及预警监控系统,实时跟踪数据变化。以一年期数据为依据,编制工艺指标调整对照表,让操作有章可循。同时推行工艺指标责任制,建立“超标复盘、达标奖励”机制,精准施策,指标超标次数逐月有效下降,为稳定生产筑牢坚实根基。
强化闭环管理,拧紧现场安全阀
以班前、班中、班后闭环管理为抓手,把标准化要求嵌入每一班、每一岗。班前进行职责告知、安全提醒和身体研判,明确当班风险点和防范措施;班中紧盯关键岗位,严查指标偏离和隐患苗头,做到异常早发现、早处置、早闭环;班后做好总结复盘,小隐患不过班、大隐患不过夜,确保问题动态清零。
深化实战练兵,织密应急防护网
立足岗位实际,编制应急处置口袋手册,精简关键要点,实现应急知识随手可查、即用即学。各班组落实每月实战演练、每季度盲演,打破“定人定岗”固化模式,坚持问题导向,苦练短板弱项,拆解处置流程,规范操作动作,全面夯实应急实战功底。
青海宜化将持续紧抓安全生产主线,将班组安全标准化建设要求深度融入班组日常管理全过程、各环节,以精细化管控筑牢安全生产根基,为企业高质量发展注入源源不断的基层动力。
