本报讯 7月以来，山东黄金（600547）矿业（莱州）有限公司焦家金矿紧扣高质量发展主线，坚持以问题为导向、以创新为引擎，聚焦生产组织、工艺技术、能源（850101）管理三大关键领域同步发力，推动矿山运营质效实现稳步提升，为决胜下半年目标任务注入强劲动能。
实施工区派单制度，推动当班作业效能提升。在分矿生产作业工区推行每班填报“派单”管理，内容包括工作项目、作业人员、实际完成进度、工时等。当班副工区长会同当班安全员现场验收单项工作项目完成情况，据实填报，共同签字，并将当班人员作业工效纳入当月绩效考核。该制度的实施促进了当班工作任务的量化落实，提高了工作时效。
创新施工标定工艺，赋能采掘工程提升质效。在重点采掘工程施工中推广应用“激光指向仪+不间断腰线+掌子面十字线”等测控方式，在作业过程中，激光指向仪稳定投射基准光线，确保巷道走向与设计中线高度契合。全程不间断布设腰线，严格控制施工坡度与高度。在掘进工作面精准标注布设炮孔位置，提升施工光面爆破质量，准确指引工程边界与施工方位，形成全链条精准管控模式。
启动能效诊断评估，健全节能降碳长效机制。该矿严格对标《金矿开采、选冶和金精炼单位产品能源（850101）消耗限额》等国家强制性能耗标准及行业标杆水平，全面深入排查能源（850101）管理、生产工序、用能设备等方面的薄弱环节。结合能耗指标分析与节能潜力研判，充分衔接清洁生产审核改造方案及碳达峰实施方案中的节能降碳工程，科学制定节能改造及优化提升方案，进一步完善节能降碳长效管控机制，持续推动矿山绿色低碳转型与高质量发展。 （潘春娟）
