近期，北京国电工程招标有限公司二级招标部将迎来中新能化二级招标采购业务多重任务叠加、采购体量或将倍增的关键节点，保供保障压力持续加大。作为采购代理机构，二级招标部紧密协同中新能化及其各项目单位，精准研判业务新形势，提前布局、优化举措，全力筑牢物资采购保供防线，保障各项目平稳运维。
据悉，后续采购任务增量将由多重因素叠加形成。克旗项目第三条产线采购工作已正式启动，新增大量基建物资设备及服务采购需求；阜新项目也将转入生产期，相关采购业务也会移交至二级招标部统筹管理。同时，阜新、克旗、多伦三大项目上一轮长协采购协议将在年底集中到期，新一轮采购工作也将全面启动，进入准备阶段，整体采购工作量成倍增长，对招标效率、服务质量及合规管控提出更高要求。
为高效应对业务激增态势，二级招标部将优化人员配置，将原有两名项目经理主抓的工作模式，调整为“两人主抓、多人备用”的专项工作机制，夯实人力保障、细化岗位分工，全面提升大批量采购任务处置能力。
我部主动对接跟进，紧扣项目采购需求，梳理完善采购任务清单，优化招标全流程服务流程，严控合规风险，前置化解采购堵点难点。下一步，我部将持续提质增效、精准保供，以专业高效的代理服务，全力保障中新能化各项目建设生产有序推进、稳产增效。(袁超)
