近期
山东港口青岛港外理公司
锚定集团公司“1236”战略思路
紧密结合现场理货工作实际
靶向发力、精准落实
扎实推动集团公司战略部署
在基层落地生根
开花结果
千方百计聚合力
依托工前会、主题班会等基层阵地，常态化开展形势任务教育宣讲，确保精神直达一线、层层落实。组织开展“学战略、明方向、见行动”大讨论，引导全体职工立足岗位谈感悟、定举措、抓落实，切实将全员思想和行动统一到集团公司发展部署上来，凝聚起同心干事、聚力发展的整体合力。
千方百计拓市场
市场业务创新多点突破，先后落地石油焦水分检验、“门到门”全程监装、异地船舶承退租油品计量、锂辉矿取样检验等多项首单新业务，累计拓展新业务10余项，丰富了多元化理货服务体系。公司累计服务客户1000余家，业务覆盖全国10省30市，市场辐射范围持续拓宽，创出历史新高，8月份单月尺码丈量超过去年全年，以亮眼实绩夯实发展根基。
千方百计谋转型
全力推广“理货通”系统，持续优化集装箱理货作业功能，推动理货向智能数字化作业升级。建立智能理货常态化分析机制，每月统计各桥吊箱号、车号智能识别率，通过同期比对、复盘优化、精细打磨，持续提升智能识别精度与作业效能，以科技赋能理货提质增效。
千方百计优服务
创新推行“中控+现场”双组长制，严格落实登轮服务规范，全面提速现场理货响应处置效率。同时，健全服务标准化体系，结合现场变化，修订《理货服务管理办法》《客户服务管理办法》，以制度化、规范化管理补齐服务短板，优化服务体验，全力提升服务质量。
千方百计守底线
紧盯公司市场业务等关键领域，抓实抓牢廉洁风险防控，将每月20日作为公司“服务监督日”，通过业务走访、电话回访、问卷调查等形式开展监督评议，通过常态化监督，督促职工规范履职、廉洁从业，筑牢港口发展的廉洁底线、合规底线、服务底线。
