当前，人工智能（885728）产业加速崛起，“十五五”期间算力、数据中心赛道将迎来发展风口。与此同时，传统建筑装饰（881116）行业智能化转型仍面临诸多瓶颈：部分企业对智能建造、数字化技术认知不足，转型路径模糊；部分主动创新的企业持续投入研发、探索新技术新模式，却受限于人才储备、配套资源不足，优质项目落地难度较大；随着算力园区、智慧数据中心等新型基建项目持续增多，行业承接需求及协同效应持续释放。
为抢抓“十五五”期间算力数据中心赛道新机遇，推动建筑装饰（881116）行业与人工智能（885728）、智慧建造深度融合，促进行业资源互通、经验共享、合作共赢，破解智能化转型现实难题，北京市建筑装饰（881116）协会于8月28日在捷通智慧科技股份有限公司举办主题交流座谈会。协会执行副会长兼秘书长樊淑玲，本会副会长及本次座谈会协办方捷通智慧科技股份有限公司副总经理李书，副会长：中建一局集团装饰工程有限公司党委书记、董事长闫国丰，北京群成建设集团股份有限公司总经理王乃夫，方圆化集团有限公司董事长翟方化，北京天文弘建筑装饰（881116）集团有限公司董事长吴绍兵，北京弘洁建设集团有限公司董事长任成茂，北京亿尊装饰工程有限公司总经理王秀侠，北京华耐家居销售有限公司总经理李清源，北京城建长城建设集团有限公司副总经理、书记王俊飞出席会议；副会长单位代表：中国装饰股份有限公司常务总裁兼总工程师管作为，北京港源建筑装饰（881116）工程有限公司算力中心事业部副总经理王保峰，北京群成建设集团股份有限公司副总经理陆彩学，北京房地集团有限公司总工程师刘宇，捷通智慧科技股份有限公司副总经理古培亮、质量安全负责人王云侠、项目实施负责人宋利新，北京金港建设股份有限公司副总工程师胡松，协会党支部副书记兼常务副秘书长孙戌翯、副秘书长曹颖、工作人员陈静等20余人与会。
与会人员在李书总经理引导讲解下参观了企业总部大楼及企业发展展陈，现场观摩BIM数字化平台实操演示。展览直观展现了捷通智慧科技在数据中心建设、智能建筑打造、数字化平台研发与落地应用等领域的扎实积累与丰硕成果。
李书总经理首先以《以卓越的技术和服务赋能数字未来》为题作主题分享。他介绍道：捷通公司成立于1994年，现有员工约500人，业务聚焦智慧数据中心(算力中心)建设，深耕该赛道32年，涵盖数据中心建设、运维，指挥控制中心建设、全周期（883436）BIM服务、节能改造等全链条业务。公司拥有机电工程施工总承包一级、涉密信息系统集成甲级、智能化设计专项甲级等全系列核心资质，累计获得鲁班奖3项、安装之星3项、詹天佑奖2项，参编多项国家行业标准，拥有专利软著100余项，是国内首个获得Uptime Institute T4建造认证的数据中心建设企业，创造了多项行业纪录，如平安科技深圳数据中心PUE值低至1.25以下，拉萨海拔3800米数据中心PUE低至1.06等。近年来，捷通紧抓算力经济发展机遇，年承接项目约50个，单体项目最大交付能力达90MW，持续服务头部互联网及云服务企业。公司自主研发了行业首个轻量化BIM云平台，沉淀近百万种设备构件模型，可实现大型项目BIM设计2周内完成交付，支持在线云端访问，算力分析、下料单生成全流程打通，设计周期（883436）缩短40%、施工周期（883436）缩短20%以上，首创了预制化车间前移现场模式，将预制加工设备集成于集装箱运往施工现场，通过机器人自动下料、焊接，可现场实时修正加工误差，大幅降低远端工厂预制的适配误差，用工量减少20%，工期缩短30%，最高可实现泵房95%预制化率。针对不同行业客户特点，捷通具备精准适配能力：IDC项目追求深度定制、快速交付；互联网/云项目要求敏捷响应、支持高密机柜；金融项目要求安全可靠、高可用；政企项目要求自主可控、合规可信。在组织管理上，公司实行高效扁平化架构，决策链条短，专业分工明确，市场、实施、运维团队独立，人均产值远超行业平均水平。公司坚持精细化管理，进度拆解到日计划，每日召开生产例会并上传现场实拍，对质量缺陷实行销项管理，安全管理标准化。32年来，公司始终聚焦数据中心赛道，不断积累技术与管理经验，坚持不挂靠、只做专业化交付，赢得了良好的行业口碑。
李书总经理最后提出希望在协会扶持企业人才培育等各项工作支持及引领下，与各兄弟单位加强技术交流与资源共享；在人才培养、预制化工（850102）艺创新、装饰工程合作等方面互相学习、优势互补；共同迎接装饰行业高质量发展。
与会副会长认真听取了主题发言，围绕行业转型、技术融合、资源对接、项目合作等内容展开热烈的互动交流，对捷通智慧科技全流程BIM贯通能力、预制化施工体系、标准化现场管理及高效交付优势给予高度认可，同时也结合各自业务优势与转型经验分享转型终于到的问题、技术经验并提出合作诉求并表达了在施工人力、现场实施等方面为捷通智慧科技提供配套支撑的希望和意向。行业发展已告别单打独斗模式，亟须产业链抱团协作、资源互补、携手破局。
其他参会的企业负责人从各自企业不同的视角交流了合作模式与相关技术问题。
樊淑玲秘书长在交流时谈道：当前行业发展呈现“三个加剧”、“三个方向”。即行业分化加剧、传统中低赛道内卷加剧、行业集中度加剧；存量改造优化、智能洁净工程、海外业务。企业解决这些问题需要具备先进技术实力与全链条交付能力；构建相互协作、经营协同、互利共赢的发展模式。捷通智慧科技股份有限公司长期深耕数据中心赛道，相较多数企业有很多不同与独到之处。尤其是在行业收缩、竞争激烈的大环境下连年实现逆势增长，成为行业内现象级存在，在业内备受研究和关注。尤其为建筑企业极大地提振了发展信心。算力中心本质属于公共建筑，归属于大建筑行业，业务结构中机电占比更高；装饰业务虽在整体合同份额中占比不高，但贯穿项目全周期（883436）。算力中心、数据中心、六张网等均属于国家战略性新兴业务，是行业高质量发展不可或缺的新质生产力。布局该领域，是建筑企业的重大机遇，更是谋求长远可持续发展的必由之路。本次座谈聚焦智慧建筑与行业经营协同效应，既契合建筑企业业务多元化、产业链一体化的固有特征，也与当前行业发展形势高度匹配，重点围绕“十五五”战略性新兴业务多元业态之间的资源互通、市场联动展开交流。本次活动既是北装协会长单位凝聚认知共识的开端，也是创新拓展新兴合作模式的起点。
面对建筑工程行业转型升级、市场竞争日趋激烈的形势，行业多元化、一体化发展态势凸显。企业综合竞争优势的释放，很大程度取决于经营协同效应能否有效发挥。高效的经营协同，能够助力企业整合内外部资源、降低运营成本、提升经营效率、优化产业结构，是企业突破发展瓶颈、实现可持续发展的重要支撑。对于业务板块多元、组织层级复杂、项目布局分散的建筑企业而言，推进经营协同管理、破除内部发展壁垒，是现阶段提质增效、稳固市场地位的必然选择。
