92年前的长征，翻越的是一道道险关；新时代的“绿色长征”，需要跨越的是生态保护与发展之间一道道新的改革关口。
□ 翟风采林德文
夏日的闽西，远山连绵，黛色如染；林间油茶、灵芝、中药材长势正旺；山脚下，一条条森林步道延伸进绿荫深处。
92年前，红九军团从闽西出发，踏上万里长征。今天，在这片红色土地上，一场“推动绿色发展，促进人与自然和谐共生”的新时代“绿色长征”，在青山绿水间接续展开。
从马尾松扎根红土荒坡、破解“山光水浊”的水土流失治理奇迹，到森林“四库”联动发力的生态价值转化；从全国集体林权制度改革的策源地，到探路“联山共富”的先行样板，再到“山水龙岩”生态品牌的系统构建——福建龙岩始终以习近平经济思想、习近平生态文明思想为根本遵循，在“山要绿”的生态答卷上破题开局，在“绿如何增值、富如何共享、人如何与青山共生”的时代命题中砥砺前行。一次次以改革破瓶颈，以创新拓空间，生动诠释了绿水青山就是金山银山的龙岩担当。
森林“四库”
从“绿起来”走向“美起来”
在福建龙岩，绿色早已成为最靓丽的底色。但对今天的龙岩人而言，“有绿”已经远远不够。
“八山一水一分田”，赋予龙岩丰富的森林资源，也提出一道新的课题：森林覆盖率提高之后，怎样让林种结构更优、生态系统更稳、综合效益更高？这正是落实国家“十五五”规划关于“提升生态系统多样性稳定性持续性”要求的具体实践。
龙岩的探索，从一棵树开始。
针对部分山林马尾松、杉木比重较高，树种结构相对单一等问题，当地在全省率先启动“第三棵树”选择与经营工作，按照适地适树理念，科学遴选相思、木荷、米老排、福建柏、红锥等树种，探索混交造林、近自然经营等模式，充分释放森林的生态效益、经济价值。
在长汀水土流失区，森林修复也从过去单纯“栽树复绿”，转向更精细的生态经营。“带状更新”“择松套阔”等方式被运用于天然林修复：保留原生阔叶树，科学调整马尾松，块状混交乡土树种，让森林自身的涵水、保土、固碳能力不断增强。
从“种多少树”到“种什么树、怎样经营树”，一字之变、一问之变，折射的是发展理念之变。
远山提质，近山添彩。
连城县李丰村推进山体花化彩化，长汀莲花湖植物园建起梅园、秋叶园，永定龙湖库区3公里森林步道串联起休闲项目……目前，龙岩已建成一批生态景观节点，一座座过去“远望是青山”的山林，逐步成为群众可进入、可游憩、可共享的生态空间。
而当人们把目光投向林下，更多可能性正在生长。
在武平，紫灵芝撑起一片产业；在上杭，金毛狗蕨、骨碎补等中药材向林下延伸；油茶、竹笋、森林食品走向生产线和货架……2025年，龙岩林下经济经营面积超过1000万亩，林业总产值达620亿元。
一片林，正在被重新定义。
它涵养水源，是“水库”；孕育森林食品，是“粮库”；带动产业增收，是“钱库”；吸收固定二氧化碳，又是“碳库”。
“四库”联动的意义，不在于简单给森林增加几个标签，而在于重新认识森林的多功能价值。
为把价值变成看得见、可实现的收益，龙岩不断探索新路径。
新罗区九溪庐森林水乡凭全国首张林下经济(森林景观利用)不动产权证书获得银行授信；林票、林业碳票不断拓展应用，“林票贷”“灵芝快贷”“林票保”等金融产品相继推出；《福建碳中和项目管理办法(龙岩)》修订发布，与铁塔公司签订合作协议，打造全省首批10个零碳基站。
过去，一棵树的价值往往要等到采伐时才显现；今天，只要山林保护得好，涵养的水、固定的碳、林下的空间、优美的景观，都可能转化为新的生态产品。2025年，龙岩市本级、武平县、长汀县、上杭白砂国有林场同步入选福建省首批森林“四库”联动试点区，成为全省唯一集齐市、县、林场三类试点主体的设区市。
从“绿起来”到“美起来”，龙岩走过的，是从植绿护绿向科学育林、提质赋能的跃升。
共富林场
从“分山到户”走向“联山共富”
山绿了，如何让山里的群众富起来？这是龙岩林改始终面对的一道题。20多年前，武平率先探索集体林权制度改革。“山定权、树定根、人定心”，产权明晰让千家万户成为山林经营主体，也激活了一度沉寂的山林。
但随着林业进入新的发展阶段，新的问题逐渐显现。
一家一户的林地面积不大、地块分散，现代林业需要的技术、资金、市场难以充分导入；一些林农有山不会经营，一些企业有产业、有技术，却难觅集中连片的林地。
山已经分到户，怎样再把资源有效“联”起来？2025年以来，龙岩开始探索“共富林场”。
走进长汀县四都镇上蕉村桃树湾，1100余亩山林连片铺展。过去分散在100余户村民手中的林地，通过股权合作、托管经营等方式重新组合起来。
林还是那片林，收益方式已经不同。过去，村民种下树木后，往往等待多年才能获得木材收益。如今，金毛狗蕨、黄精等中药材长在林下，林农既收山地租金，又可以进场务工，还能参与股金分红。
类似的变化发生在龙岩各地。
在上杭白砂国有林场，林场负责跨村流转适宜林地，企业提供种苗和技术，合作社、林农共同参与种植，并通过保底收购、溢价返还分享收益；在武平，一些共富林场把紫灵芝种植、菌棒生产、就业增收串成一条产业链；在不同县域，油茶、花卉、中药材、森林旅游各展所长。
目前，龙岩首批13家共富林场整合碎片化林地9309亩，惠及64个行政村、758户林农，户均年增收7144元，相关村集体年均增收13.11万元。
“通过政策引导，共富林场探索聚合资本、技术、人才、市场等发展要素，以‘整、合、种、造、销’五字工作法，激活林业高质量发展内生动力，推动林业经营从粗放式、单一化，向规模化、多元化、产业化、品牌化转型。”龙岩市林业局党组书记、局长林德文说。
从“分”到“联”，看似方向相反，实则一脉相承。
当年的“分山到户”，解决的是产权不清、主体缺位；今天的“联山共富”，面对的是林地碎片化与现代产业规模经营之间的新矛盾。
“分”，让林农真正成为山林主人；“联”，则让分散的小农户能够通过新的利益联结形式进入现代林业产业链。
山权没有改变，要素重新组合。目前，龙岩还同步推进共富林场建设标准、扶持政策、林业保险、林票金融等制度探索，推动共富林场从个别试点走向更加规范的制度实践。
从武平林改到共富林场，变的是发展阶段和改革任务，不变的是一个朴素目标——让林农从山林中得到更多实惠。
山水龙岩
从“我有青山”走向“青山有我”
生态文明建设，政府是推动者，群众是主人翁。
近年来，一个新的变化正在龙岩发生：绿色发展的主体，从林业、水利等部门不断向企业、村庄、社会组织和普通市民扩展。
今年7月，龙岩市委、市政府印发《关于高质量推进“山水龙岩”生态品牌建设的意见》，进一步把山、水、林、田、湖、草等生态要素纳入系统治理。
8月4日，龙岩市召开全市河湖长制林长制工作会议暨“山水龙岩”生态品牌建设推进会，会议指出，“要把山水生态资源作为‘第一名片、第一资源’，在‘治’‘补’‘管’‘转’上持续发力，健全生态产品价值实现机制，持续拓宽‘两山’转化路径。”这一要求，为龙岩市的林业发展指明了方向。
从植树造林到森林管护，从单项治理到系统治理，一幅更大的“绿色画卷”正在铺展。在林业领域，龙岩已在全省设区市率先出台《龙岩市林长制实施条例》，森林保护逐步进入法治化轨道。全市通过植树造林、森林抚育、林相改善等措施，不断夯实森林生态基础，林地总面积持续增加，森林覆盖率保持高位。
而“山水龙岩”的另一重要内涵，正从一个个普通人的参与中显现。当地积极构建“人人都是护林员、人人都是造林者”的参与模式：建设“大爱碳汇园”，开展“我在森林公园有棵树”活动，鼓励市民植树认捐；小额林业碳汇向社会公众开放购买，让市民通过购买碳汇产品直接为森林“碳库”“钱库”增值作出贡献；“青山有我”龙岩林业科普中心即将开馆，未来将常态化开展生态科普、自然研学活动，引导越来越多的人走进森林、认识森林、保护森林，真正实现从“我有青山”到“青山有我”的转变。
这一由部门主导向社会主体拓展的绿色发展模式，正为龙岩生态文明建设注入源源不断的活力，也为革命老区高质量发展书写新的绿色答卷。
“我有青山”，说的是资源；“青山有我”，讲的是责任。
一字之差，映照的是人与自然关系的变化。
过去，保护生态更多被理解为政府和专业部门的工作；今天，企业购买一份碳汇、群众认种一棵树、孩子参加一次森林研学，都可以成为生态文明建设的一部分。山水之美，也由此从自然禀赋变成共同守护。
站在闽西群山之间回望，一条清晰的轨迹跃然眼前。
从前，武平要破解的是“山林怎样活起来”；今天，龙岩进一步思考的是“山林怎样增值、群众怎样增收、绿色怎样成为共同生活方式”。
林德文表示“问题不断变化，我们探索的脚步从未停歇。”这背后，是将“绿色发展是中国式现代化的鲜明底色”贯穿于每一项具体工作、落细到每一个环节的坚定决心。
从集体林权制度改革“武平经验”，到森林“四库”、共富林场、“山水龙岩”，一代代闽西人接续作答。
92年前的长征，翻越的是一道道险关；新时代的“绿色长征”，需要跨越的是生态保护与发展之间一道道新的改革关口。
让山更绿，只是起点；让青山更美、产业更兴、百姓更富，让人与自然和谐共生，才是更长远的目标。
今日闽西，青山依旧，山乡已新。
在这片红色土地上，一场向绿而行的新时代长征，正向着更远处延伸。
